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濟南“光瓶酒”市場之我見(1)
來源:  2015-12-21 09:06 作者:

  一、濟南概況:

  轄6區、1市、3縣,146個鄉鎮街道辦事處,5145個村居,面積8076平方公里,人口688.5萬人。

  濟南市場光瓶酒市場現狀:

  一是以龍江家園、老村長為代表的東北酒,二是以瀘州二曲、綿竹大曲為代表的名酒低端產品,三是以北京二鍋頭、河北老白干為代表的清香型高度白酒,四是以臥虎山、清照為代表的地產低檔白酒。

  龍江家園在濟南市場的SWOT分析:

  strength(優勢):

  市場基礎好。通過和終端客戶溝通發現,龍江家園在濟南市場基礎較好,終端店接受度和消費者認知度較高;

  產品買點好。龍江家園的珍品高粱酒憑借“木海雪藏、酒香色黃”的獨有工藝,添加了具有保健養生功能的枸杞、大棗的獨特配方,都培育和增強了龍江家園產品的核心競爭力;

  終端表現好。充足的廣宣物料,良好的鋪市、陳列、廣宣和終端客情關系構成了龍江家園在終端的良好表現。

  團隊執行力強。主管以上的核心團隊敬業、負責,率先垂范,具有良好的帶頭作用,業代年輕有激情、有沖勁、有干勁。

  2、weakness(劣勢):

  A、客戶架構配置欠佳。老村長在濟南流通渠道采取“經銷商+分銷商”的二級客戶架構,不僅經銷商數量多、質量好,而且經營積極性高、靈活性強、反映速度更快。而我們采取“物流商+經銷商+分銷商”的三級客戶架構,在一定程度上影響了渠道成員的積極性,束縛了市場銷量的充分釋放。

  B、商超渠道未開發。商超作為快速發展的新興現代渠道,是樹立品牌形象的“制高點”,是推廣高端產品的“橋頭堡”,是引導消費潮流的“風向標”,是釋放產品銷量的“助推器”。KA賣場、連鎖便利逐步取代流通是渠道發展的必然趨勢。從紅星/牛欄山、衡水老白干、綿竹大曲、瀘州二曲這些光瓶酒的高價位、低促銷來看,與他們提前占領了商超這個渠道先機也是分不開的。

  C、餐飲渠道需要加強。一是強化開發團隊。老村長直營餐飲渠道,有20輛車、40多人專職服務餐飲渠道;二是開發餐飲分銷商,開發擁有餐飲渠道的啤酒經銷商作為龍江家園的分銷商。

  D、盒裝酒推廣不力。盒裝酒提拔品牌形象、提升市場份額、提高獲利能力的有力武器。但是,從濟南市場的終端表現來看:一是鋪市率低;二是推廣手段單一,主要以鋪貨、陳列獎勵為主;三是價位相對較高,零售價25元/盒。

  opportunity(機會):

  A、經濟形勢低迷。由于受全球經濟形勢的影響,中國經濟形勢不容樂觀,老百姓勢必會捂住自己的“錢袋子”,降低消費檔次和支出,為優質低價的光瓶酒的市場銷售創造了機會。

  B、基建投入加快。十八大換屆后,為拉動經濟增長國家勢必會規劃一大批鐵路、橋梁、高速路、城市輕軌、廣場、公園、安居工程等基礎建設項目,會吸引大量農民工進城消費,增加了銷售機會。

  C、消費人群擴大。20世紀80年代出生的人進入社會職場,由于收入的差距及消費觀念的變化,正在成為光瓶酒消費的主力群體。
 
  D、產品消費升級。隨著市場的升級和消費理念的進步,10-20元的光瓶酒將成為光瓶酒銷售的主力軍。

  threat(威脅):

  A、老名牌、低端酒。十八大后,國家限制“三公”消費,名酒銷售盡頭趨緩,為此許多高檔名酒企業利用旗下副品牌開始發力、角逐光瓶酒市場,比如:五糧液的尖莊,劍南春的綿竹大曲,瀘州老窖旗下的瀘州二曲等。其充分利用母品牌的勢能和效應,在全國市場面上進行覆蓋性銷售。繼綿竹大曲之后,目前瀘州二曲在全國低端白酒市場中勢頭迅猛。

  B、東北酒、老村長。以老村長、正通小燒、東北坊、小村外為代表的東北酒,由于產地相近、買點相通、促銷相仿、價位趨同,對龍江家園構成了直接威脅。尤其是今年龍江家園的市場份額提升較快,搶回了大量的市場份額,導致老村長加大了蓋內、箱外和人員促銷支持力度,是龍江家園最大的威脅。

  C、二鍋頭、老白干。二鍋頭、老白干以“香正、味純、勁猛”的特點,加之經過多年的培養和引導,培養了一大批消費者的口味偏好度和品牌忠誠度。對我們產品價位的提升構成了潛在威脅。

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編輯:盧靜
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