在线观看国产精品日韩av_国产精品一区二区av_天天做天天爱天天爽综合网_国产精品美女久久久

中國酒業新聞網

華夏酒報官方網站

官方
微信
官方
微博
首頁 > 深度 > 營銷 > 正文
搶占餐飲終端的蘑菇戰略(1)
來源:  2015-12-21 09:03 作者:

  白酒品牌進入餐飲終端后,不能只是“平鋪直敘”式的自然銷售,需通過多種途徑活躍終端,增加品牌熱度(即終端人員與消費者兩個層面對品牌的關注度)。

店內促銷

     餐飲終端店內促銷是增加品牌在終端市場熱度的有效方式。終端店內促銷常分為兩種:

     1.針對終端開展促銷活動。
  通過對終端開展促銷活動,能有效提高終端的合作積極性,同時也能達到加快經銷商短期出貨和終端短期壓庫的目的。終端促銷的形式常表現為買贈、禮品搭贈等。終端促銷應注意對價格的破壞,因此,不宜采用直接折價的方式。終端促銷的目的有三種:

     1)對終端讓利,提高其積極性。餐飲終端在合作過程中,常會出現階段性疲軟現象,通過對終端開展促銷讓利,可刺激其主觀性和積極性。

      2)加快經銷商出貨,提升短期銷量。基于品牌廠方和經銷商共同銷售的進度需要,有時候需加快經銷商出貨,如政策變更之前、新的促銷活動開展之前等,這時候,可考慮對終端實施促銷,通過讓利政策促使終端加大提貨,增加短期銷量。

     3)占資壓庫,抵制競品。在競品開展大型活動前,或在重要節假日等黃金消費段前期,通過對餐飲終端的讓利促銷,刺激終端加大提貨量,占用終端采購資金和倉儲空間,減少競品大量銷售的可能性。

     2.針對消費者開展促銷活動。
  由于餐飲終端是消費者直接聚集的平臺,因此在中檔白酒品牌推廣活動中,針對消費者的促銷活動常選擇在餐飲終端開展。自7月份以來,老郎酒在全國推出為期3個月的“醬香老郎酒,美酒贈親友”活動,便是借助餐飲平臺開展的消費者促銷活動。在餐飲終端開展消費者促銷,可增加消費者的開蓋嘗試率,提高消費者對白酒品牌的偏愛度,同時可幫助終端提高入座率和營業額,進而鞏固客情關系。終端店內的消費者促銷活動包括:

     1)免費品鑒活動。采取以限量或限時、限桌等為前提,以桌為單位,針對消費者開展免費品嘗活動,所用的產品一般為小酒。開展免品活動,主要目的是快速提高消費者對產品口感的認知,通過口感適應培養消費群體。目前在市場上,中檔醬香白酒仍是小量消費細分,免品活動可加快醬香口感的普及和人群的適應,因此,鼓勵業務區推廣此類活動。

  2)贈飲活動。針對消費者的贈飲活動與針對渠道的買贈活動較為相似。贈飲活動是以消費者購買產品為前提,而免品活動不限制消費者必須購買產品。贈飲活動的實質仍是對消費者的一種折價和讓利。贈飲活動在終端店內開展時,實際上減少了消費者的購買量,因此對店方的營業額會有影響。解決此矛盾的辦法是贈飲產品需場外提貨或結賬后兌現,另外,有時候也可采取向終端店補貼營業額的方式,確保店方對活動的支持。

     3)刮卡抽獎活動。消費者購買產品后,刮開密碼區,兌換相應獎品。刮卡活動一般為品牌全國性或多區域聯動推廣活動,借助大額獎品,能提高消費者的興趣和關注度,刺激消費者購買。刮卡活動的禮品兌換需要當地業務人員來支持,因此執行力容易打折,同時刮卡活動對配套的媒體廣告宣傳力度有較高要求。

     4)有禮消費活動。消費者購買產品,即可獲取相應的禮品。有禮消費活動無區域聯動要求,對活動執行人員的要求相對較低,可在市場上選擇生意較好的終端靈活開展。此類活動的前期準備時間不需太久,常應用于重要節假日期間的消費者回贈,如圣誕節、春節等。

     5)宴席促銷。利用餐飲終端吧臺負責人或酒水采購負責人為信息中介,對宴席消費者實行折價或其他讓利優惠,以此促進成功銷售。宴席促銷的實質更側重于提升銷量和快速培育消費群體。由于宴席的消費者人數往往是幾十人甚至幾百人,成功開展一例,即可確保產品幾十人的開蓋嘗試和上百人的產品曝光率,因此宴席促銷的消費群體培育和廣告宣傳效果都極好。中檔白酒適合將宴席促銷作為常態促銷和主要動銷手段。

     無論是哪一種消費者活動,在執行期間,都必須有適量的終端宣傳物料做保障,并且最好是組合運用宣傳物料,不宜采用單一方式。另外,終端店內開展消費者活動,執行力是關鍵,業務人員與促銷人員的協調配合,極其重要。區域經理在開展消費者活動前,應提前作好系統培訓,確保認知一致,操作一致。

終端升級

     中檔白酒要規模性啟動餐飲市場,必須將餐飲終端的銷售業務作為常態工作。在業務基層,常有一句口頭禪叫“跑終端”,其意思就是餐飲終端的日常維護,其實就是一個“終端升級”的過程。任何一個餐飲終端從產品鋪貨之前,到產品在終端旺銷且終端與品牌穩定持續合作,都將經歷一個終端不斷升級的過程。

  終端合作等級反映了品牌方與店方的客情關系、銷售狀況、白酒廠商基層業務工作質量等多項指標。

     空白型終端:無某白酒品牌系列產品銷售的餐飲終端;

     啟動型終端:有某白酒品牌產品進店,有形象包裝,店內銷售人員能夠對該品牌旗下的產品有所了解,但主動推介率小于20%,產品同檔次占有率在20%以下;

     積累型終端:有指定品種進店,有標準形象包裝,合理庫存,店內銷售人員能夠為顧客主動介紹該白酒品牌旗下產品,推介率在20%~50%,產品同檔次占有率在20%~50%(可能有口頭或書面形式的合作協議),該白酒品牌不被終端經營者抑制,不被競品抑制,不低于競品的生動化布置,有正常的可以溝通的客情關系。

     活躍型終端:有指定品種進店,指定進貨價和零售價,完美生動化布置超過競品,店內銷售人員能夠主動推銷公司產品,推介率在50%~70%,產品同檔次占有率在50%~70%(一般有書面合作協議)。能夠獲得終端經營者的銷售支持,能夠抑制競品的正常銷售,有與關鍵人良好溝通的客情關系,有全部生動化布置,有高質量的配送。

     完美型終端:有指定品種進店,指定進貨價和零售價,能夠主動配合白酒廠商銷售人員工作,保護完善生動化布置,主動推介率在70%以上,產品同檔次占有率在70%以上(一般有標準規范的書面合作協議),白酒品牌方能夠獲得終端經營者的全面支持,清除同檔競品達到專賣,有與全面關鍵人良好的客情關系;有完美的終端個性化布置,有高質量的配送(附終端升級示意圖)。

[1] [2]

編輯:閆秀梅
相關新聞
  • 暫無數據。。。