向來十分挑剔的蘋果已故CEO史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)曾經(jīng)這樣評價(jià)Miele:“Miele產(chǎn)品是制作完美的精品,它完全站在消費(fèi)者的角度想問題。他們在設(shè)計(jì)洗衣機(jī)與干衣機(jī)方面確實(shí)成績斐然,多年來我見過的眾多高科技產(chǎn)品中,最令我震撼的始終是Miele的產(chǎn)品。”
Miele的兩位創(chuàng)始人CarlMiele和ReinhardZinkann在113年前創(chuàng)立了這家公司,有趣的是,他們當(dāng)時(shí)如果做了市場調(diào)研,說不定就不會(huì)有Miele了。因?yàn)閮H在60平方公里的范圍,他們的競爭對手當(dāng)時(shí)就有40家,如果放在現(xiàn)在,恐怕沒有人有膽量和信心去開創(chuàng)公司。可是秉承著“品質(zhì)是成功之本”Miele堅(jiān)持到今天,公司每年的營業(yè)額超過了28億歐元,部分產(chǎn)品甚至被珍藏在紐約現(xiàn)代設(shè)計(jì)博物館和芝加哥博物館中。
一臺Miele洗衣機(jī)至少可用20年
從開始到現(xiàn)在的113年間,Miele始終秉承著一個(gè)理念“追求極致、不斷超越”。這家德國高端電器生產(chǎn)商對品質(zhì)的要求近乎苛刻,公司在研發(fā)及質(zhì)量保證方面投入巨大,以位于德國Guesersloh(居特斯洛)小鎮(zhèn)的Miele總部為中心,8大工廠遍布德國,每一個(gè)工廠都配備了獨(dú)立的研發(fā)中心。公司對每一樣產(chǎn)品都進(jìn)行最嚴(yán)格的質(zhì)量控制及耐用性測試,并以至少使用壽命20年為標(biāo)準(zhǔn)測試和生產(chǎn)產(chǎn)品。
以洗衣機(jī)為例,在其他品牌或獨(dú)立檢測機(jī)構(gòu)還在對洗衣機(jī)進(jìn)行4000小時(shí)—6000小時(shí)連續(xù)通水通電的耐用性測試時(shí),Miele就已經(jīng)開始以1萬小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試。為什么是1萬小時(shí)?因?yàn)槿绻砸患椅蹇诿恐芷骄匆?次、每次清洗2小時(shí)來計(jì)算,一年52周總共520小時(shí),如果運(yùn)轉(zhuǎn)1萬個(gè)小時(shí),正好可使用20年。
為什么是20年?在Miele現(xiàn)任第四代繼承人Dr.MarkusMiele看來,只生產(chǎn)出一臺使用幾年的家用電器是不符合商業(yè)道德的。Miele堅(jiān)持20年的使用周期主要有多方面原因:一是環(huán)保,20年的使用壽命比每5年就需要更換的產(chǎn)品更環(huán)保。二是Miele每研發(fā)出一款新產(chǎn)品,都愿意等待約14個(gè)月的時(shí)間,在保證品質(zhì)足以達(dá)到至少20年的使用壽命之后,才會(huì)正式生產(chǎn)并投入市場,從而保證產(chǎn)品在20年的使用過程中能源消耗總能保持最低水平。三是Miele每件產(chǎn)品至少領(lǐng)先行業(yè)10年的水平,并且具有電腦升級更新程序,20年后也未必落后當(dāng)時(shí)的生活方式。而且,如果說顧客購買Miele的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)Miele是市場上最貴的家電產(chǎn)品,猶豫是正常的,但向他保證這件產(chǎn)品至少可以使用20年,買的是安心和一種追求品質(zhì)的生活方式。
Miele產(chǎn)品更新?lián)Q代沒有那么快,在這一點(diǎn)上與所有競爭者都不相同,也符合顧客的使用習(xí)慣。仍以洗衣機(jī)為例,洗衣機(jī)的主要使用者是女士,無論是家庭主婦還是家里的阿姨,女士大多不喜歡技術(shù)改變太快。她們對技術(shù)的更新并不那么熱衷,而更愿意學(xué)會(huì)使用一件產(chǎn)品后就記在腦海里。每件新產(chǎn)品的到來,便意味著要重新學(xué)習(xí),對她們而言是一件麻煩事。
Miele承諾20年使用壽命的產(chǎn)品包括零件。用過Miele電器的客人都知道,這20年間如果產(chǎn)品出現(xiàn)任何問題需要更換零件,小到螺絲、大到烤箱門,只要聯(lián)系Miele全球的售后服務(wù)熱線,就可以從Miele位于Guestersloh的總部倉儲中心獲得相對應(yīng)配件。Miele每種機(jī)型的零件都會(huì)在德國總部的物流中心保存至少20年,不會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品下線后客人想要維修而沒有相對應(yīng)零件提供的現(xiàn)象。
