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對于二三線酒類品牌來說，繼續(xù)在品牌方面有所作為或者說突圍是一個具有較大難度的課題。因為，諸多的二三線品牌走過雜牌階段之后，對品牌建設的下一步非常迷茫，甚至在迷茫中走入三個極端的誤區(qū)：
一是搞“大躍進”式的品牌突圍，讓自己的品牌一夜成功。企業(yè)忽略了品牌建設的過程，因為品牌建設既是積累的過程也是沉淀的結(jié)果；
二是患上品牌“恐懼癥”，認為做品牌就要拼命地打廣告，做知名度。這樣投入高且風險大，而且一個個“標王”前赴后繼地倒下就是他們頭上的警鐘。事實上，從二三線品牌走向一線品牌，廣告確實不可或缺，但廣告不是唯一。反過來說，唯一的廣告手段無法實現(xiàn)一線品牌的夢想。文章來源華夏酒報因為品牌建設和品牌的成功是企業(yè)多種要素綜合作用的結(jié)果，一線品牌浮出水面需要企業(yè)產(chǎn)品、市場、消費溝通、大眾傳播等諸多的載體作支撐，否則企業(yè)辛辛苦苦培育出來的品牌極易成為一個空殼；
三是認為擴大規(guī)模和提高銷量是企業(yè)的頭等大事，忽略了品牌建設的重要性。他們認為有了規(guī)?；蛘哂辛溯^高的銷量就是有了品牌的表現(xiàn)。可以肯定地說，品牌確實需要規(guī)模和銷量作支撐，但品牌的成功決不是規(guī)模和銷量的必然結(jié)果。
事實上，二三線品牌成為一線品牌并不是一步之遙，二三線品牌成為一線品牌必須遵循基本的品牌原理，完成兩級跳，才能讓一線品牌的夢想得以實現(xiàn)。
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