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隨著白酒市場競爭環境的愈發激烈，渠道扁平化近年被白酒行業人士掛在嘴邊，受到整個白酒行業的熱烈追捧。
酒店盤中盤已經成為過去，消費者盤中盤的時代如火如荼，但我們不可否認的是，在一個市場被撬開以后，要想得到長足的發展和穩固的地位，深度分銷依然占據著無可取代的地位。
深度分銷是通過對目標市場區域劃分，對文章來源華夏酒報銷售通路中所有網點做到定區、定點、定人、定時的細致化服務與管理，達到對市場產品銷售情況、同類產品競爭狀況、人員工作情況等全面管控，使公司產品在銷售通路中有競爭優勢。
行業內對深度分銷的研究不可謂不系統，各種培訓讓深度分銷的概念深入人心。然而在實際操作中，我們還是會遇到這樣那樣的問題。
那么，深度分銷的整個實操體系究竟是怎樣的呢？
深度分銷其實是一個白酒企業從獵手向農夫轉變的過程。即是從簡單粗暴的業務關系變成深耕細作的市場關系，通過單點的提升完成面上的突破，從點→區域→整體市場的擴散過程。最終目的是對整個市場的占有。
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