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產品因物而異，品牌因人不同。白酒雖然在中國歷史悠久，但歷史在進步，時代在變遷，只有變才能保其光輝不變。
從當前看，中國白酒市場，大多企業看到了不變的一面，即白酒重文化、重歷史。正是這種認識，導致了許多白酒企業產品同質化的現象十分嚴重，競爭手段單一，品牌跟風，品質雷同的情形比比皆是，競爭趨向于白熱化。
但從市場看，一方面白酒企業自認為自己所行為大道，但從消費者來看，因為社會的多元化，消費者消費文化已經超越了歷史文化范疇，正發展成一種重個性文化的新時代文化。
按照品牌消費基本規律來看，只有品牌滿足或者引導這種消費文化，品牌才能實現自身的可持續發展。但現實是，大多企業并沒有深切意識到這一點，而是隨波逐流，更進一步發展傳統的酒文化。
正是這種心態，導致白酒企業，產生了畸形的“一根筋”現象。在李明利本人看來，只有走出這種一根筋的窠臼，白酒企業才能真正找到自己的動力之源，成為真正的白酒品牌，大行于世。
白酒一根筋的七大表現
一、產品追逐一種香型
在中國的酒水消費文化中，香型是重要基因。長久的歷史也造就了多種香型共存的局面。但從現實看，多種香型并存并沒形成企業多元生存的格局，而只導致了你方唱罷我登場的局面。八九十年代，清香天下無雙;現如今濃香中流砥柱。近幾年，隨著藍色經典的成名，綿柔型又成為眾多企業爭相模仿的焦點。
這種嚴重的跟風導致了白酒企業的創新能力嚴重被束縛。
事實上，從消費者來說，如果香型沒有專屬感，香型的意義并沒有想象大。只不過是行業內的狂歡而已。
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