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(探索)弱勢一族的“強勢營銷”(1)
來源:  2015-12-21 08:51 作者:

  我國中小企業(yè)本就多災多難,它們沒有行業(yè)領先地位的光環(huán),沒有廣泛的市場和渠道,沒有足夠強大的話語權和制定標準的號召力,缺乏資金、缺乏模式、缺乏成熟的團隊,后院薄弱,前方還可能遭遇大企業(yè)的排擠和打壓,因此中小企業(yè)多屬“弱勢一族”。如今在金融危機的沖擊下,曾經(jīng)充當“世界工廠”的我國中小企業(yè)更是走到了生與死的十字路口。

  營銷大師米爾頓•科特勒說:“沒有永遠的強者,也沒有永遠的弱者;沒有永遠的藍海,也沒有永遠的紅海,事物在一定條件之下,皆可轉化?!币虼税凑辙q證的觀點,弱勢企業(yè)與強勢企業(yè)都是相對的,面對眾多的強勢對手,風云變幻、復雜不利的大環(huán)境,弱勢企業(yè)若能及時轉換思維,深入挖掘市場切入點,不斷創(chuàng)新營銷模式,尋找新的利基點,并最大化地整合自身的優(yōu)勢資源,集中做專做精,必能化“危”為“機”,實現(xiàn)強勢營銷,從而“與狼共舞”,博奕出大勝境。

  產(chǎn)品創(chuàng)新:力求賣點差異化

  著力挖掘產(chǎn)品賣點,力求產(chǎn)品差異化,通過給顧客提供全新獨特的產(chǎn)品體驗以及情感訴求,從而讓產(chǎn)品能迅速脫穎而出,獲得渠道以及消費者的認同與接受。

  “萊茵陽光”是2005年在國內(nèi)推出的一個全新的木地板品牌,當時面臨三大困境:品牌知名度為零,通路為零,產(chǎn)品也毫無特色,與同類大同小異。

  “萊茵陽光”要切入市場進行突圍,該從哪下手呢?創(chuàng)新一個前所未有的產(chǎn)品!萊茵陽光決定開發(fā)了兩個功能性產(chǎn)品:一是引入體力運動概念,把地板做成象運動步道,這個運動步道,不僅借鑒公園的鵝卵石步道,還引入了中醫(yī)的穴道按摩原理,按照人體腳步的穴位分布,有針對性地布局凸起的大小及疏密,真正做到消費者在地板上行走,就可以疏筋活血,強身健體;二是引入腦力運動概念,把地板刻印成栩栩如生、溫磬的棋畫,地板上印有國際象棋、中國象棋、圍棋圖案,而且還送給消費者棋子,消費者就可隨時隨地直接在地板上下棋了。

  “萊茵陽光”推廣理念就是:在家里面做運動,而且是由木地板幫你做兩套運動;運動可以是生活化的,活也可以是運動化的。

  短短一年,“萊茵陽光”運動地板突破僵局,在兩千多個品牌云集的強化木地板市場中迅速崛起,目前已位居第五,成績斐然。

  而當年“網(wǎng)絡飯飯”僅依靠一個差異化定位就使得經(jīng)銷商趨之若鶩,“他+她”飲料、五谷道場非油炸方便面也都是靠差異化的定位博得經(jīng)銷商的青睞。

  從上面的舉例中能夠看出什么樣的產(chǎn)品最對經(jīng)銷商及消費者的胃口。只要弱勢企業(yè)的產(chǎn)品能做到定位精準、差異化和個性十足,不管是在景氣還是低糜的年代,照樣不用太擔心沒有市場追捧。

  渠道創(chuàng)新:做好小眾市場

  對時下的弱勢企業(yè)來說,沒有過多經(jīng)費做宣傳,也沒有強勢的經(jīng)銷渠道和廣泛的終端,只有從渠道的點滴做起,不冒進不貪大,辛苦耕耘選好自己獨有的“自留地”,集中力量做好渠道小眾市場,才能闖出自己的天地。

  如今城市鱗次櫛比的寫字樓、商廈做為中小企業(yè)、經(jīng)銷商集中的棲集地、辦公場所,好比一個個居民社區(qū),蘊藏著極大商機和銷售便利的小眾市場,為弱勢企業(yè)直接跨越批銷渠道,實現(xiàn)直銷、做好小眾渠道提供了捷徑。

  望達是一家中小辦公自動化軟件開發(fā)商,其在市場渠道狀況也是“一窮二白”,然而它卻看準寫字樓、商廈的獨特魁力和商機,決定全力在福建本土做大做強。它每月給2人一組的銷售員分配4座寫字樓、商廈,每周一至周五堅持上班時間,在寫字樓大廳入口處擺攤宣傳,分發(fā)材料、接受咨詢、現(xiàn)場演示,同時根據(jù)需要,做上門、入戶直銷、服務。為配合造勢需要,也量力在寫字梯口做些小廣告,以造成視聽效應吸引眼球,配合業(yè)務員促銷。

  堅持終于有回報,由于采用“人無我有”的小眾營銷模式,通過業(yè)務員高頻率、周全誠摯的服務,使望達很引人注目,時間久了,讓應用單位、使用者逐步產(chǎn)生對該品牌的信任,在寫字樓名聲鵲起,成為上班族心目中的一個知名品牌,很快就有一單單銷售合同。從2007年底至2008年10月,該軟件企業(yè)單在在福州、廈門、泉州30多個寫字樓、商廈就銷售780多萬元,成績不小。

  分眾傳媒也是通過在小眾渠道的創(chuàng)造力、想象力,在新媒體的開拓獲得極大成功。當初分眾傳媒創(chuàng)始人江南春做分眾的時候,他看到的是做戶外廣告會面臨強勁的競爭對手,做報刊會面臨對手,做電視也會面對強大的對手。于是他就在城市生活的軌跡里面尋找空白點,發(fā)現(xiàn)寫字樓、商廈、高層住宅是最佳的新媒體空間,把電視放在寫字樓、商廈、高層住宅樓梯口、大堂等明眼處,在里面做商家廣告,一定很注目。這樣一個蠻簡單的概念,但因為是全新,所以獲得極大成功。

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編輯:張怡
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