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(探索)適合中小酒企的三個(gè)營銷模式
來源:  2015-12-21 08:50 作者:
  利潤,是每個(gè)生意人都在追求的,但高額的成本投資卻成為讓大家望而卻步的門檻。因此,打造一種低成本的贏利模式就顯得尤為重要,也是每個(gè)營銷人追求的目標(biāo)。然而,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致市場(chǎng)投入成本的加劇,特別是中小企業(yè)由于資金等資源有限,更是舉步維艱,在已經(jīng)接近于貼身肉搏戰(zhàn)的白酒行業(yè),這種現(xiàn)象就更加突出。

  中國的中小企業(yè)就像一只小兔子,需要不斷尋找草地走著吃著、吃著走著,這樣才能慢慢長大,成熟起來。對(duì)于剛起步的中小企業(yè)來說,運(yùn)用怎樣的營銷模式可以既減少自己的投資風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又能快速成長起來增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而使自己在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地呢?文章來源華夏酒報(bào)

  本文,筆者就這個(gè)問題淺談一下,需要著重提及的是,運(yùn)營模式可以根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行選擇,但有一個(gè)前提條件,即必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量,否則,再好的模式也將功虧一簣。

  借助貼牌開發(fā)運(yùn)營商

  貼牌開發(fā)產(chǎn)品,在如今的白酒營銷中比較普遍,也是眾多白酒企業(yè)不愿舍棄的一塊“肥肉”。我們有很多案例可以借鑒,如:老白汾就是靠專業(yè)的品牌運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)了二次飛躍。

  中小酒企可以根據(jù)自身特點(diǎn),選擇適合自身的品牌運(yùn)營商,以達(dá)到互利共贏的目的。但這樣也有一個(gè)弊端,運(yùn)營商追求的是高額利潤,不會(huì)在乎品牌的長期發(fā)展,長期下去,品牌會(huì)被嚴(yán)重透支。因此,中小酒企在選擇開發(fā)商時(shí),一定要選擇與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的開發(fā)商,并找出長期共贏的合作方式。

  借助渠道商的資金實(shí)力

  與傳統(tǒng)經(jīng)銷商合作,基本上是所有白酒企業(yè)都選擇的銷售模式,可以減少企業(yè)的運(yùn)作成本和投資風(fēng)險(xiǎn)。此處,筆者要說的是,在市場(chǎng)投入費(fèi)用上有兩種常用的借助經(jīng)銷商的資金和當(dāng)?shù)毓P(guān)資源的方法,筆者在這里簡(jiǎn)單介紹一下。

  1.中小白酒企業(yè)在有品質(zhì)保證的情況下,可以開發(fā)包裝精美、能賣上價(jià)、高利潤的產(chǎn)品,開展進(jìn)貨返利促銷,根據(jù)產(chǎn)品利潤的不同,制定出不同的返利政策,給予經(jīng)銷商不同的折扣來吸引經(jīng)銷商大量回款,利用這些回款來進(jìn)行市場(chǎng)投入,幫助經(jīng)銷商快速分銷,以達(dá)到資金借用、提升銷量的目的。如:一次性進(jìn)貨××件,每件返利××元,規(guī)定時(shí)間內(nèi)回款××萬元,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值××元物品等。

  2.這種方法需要在經(jīng)銷商充分相信廠家的情況下進(jìn)行,也就是說,市場(chǎng)運(yùn)作中所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用(包括:進(jìn)店費(fèi)、陳列、促銷、廣告費(fèi)等)均由當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商代墊,當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商在廠家的允許下先行投入,然后再到廠家報(bào)銷。具體報(bào)銷的時(shí)間與方式,由雙方協(xié)商后簽訂協(xié)議。對(duì)于廠家來說,最佳的報(bào)銷方式為:報(bào)銷金額一次性或分批次充抵以后的進(jìn)貨款。

  借助大區(qū)域經(jīng)銷商

  在前幾年,我們經(jīng)常可以看到大區(qū)域經(jīng)銷商,就是那種動(dòng)不動(dòng)就華北、華南總代理的,但隨著這幾年的深度分銷,這種大區(qū)域經(jīng)銷商已經(jīng)屈指可數(shù)了。就筆者判斷,營銷時(shí)代走了這么一圈,早晚還是要回到大經(jīng)銷商時(shí)代,只是合作方式和以前有所不同而已。

  廠商合作方式有很多,如:廠家與經(jīng)銷商一起在當(dāng)?shù)爻闪I銷公司,市場(chǎng)費(fèi)用由兩家共同承擔(dān)或按比例承擔(dān),具體合作事宜可根據(jù)廠商雙方的自身特點(diǎn)進(jìn)行協(xié)商。這種方式廠家只需投入相應(yīng)的人員進(jìn)行監(jiān)管就可以了。

  當(dāng)然,這種借助資源的方式還有很多,筆者不再一一介紹,各位見仁見智吧。
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編輯:張怡
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