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　　許多企業(yè)在品牌不變的情況下，為自己的新產(chǎn)品起一個(gè)優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)的小名，我們把這個(gè)小名叫作副品牌。副品牌在不少行業(yè)被廣泛使用，而以家電業(yè)為最多。例如海爾電冰箱、洗衣機(jī)中的“小王子”、“大王子”、“金王子”、“雙王子”和“小小神童”等，長(zhǎng)虹彩電中的“紅太陽(yáng)”、“紅雙喜”等，美的空調(diào)中的“冷靜星”、“超靜星”、“智靈星”、“健康星”等。

　　樂(lè)百氏（ROBUST）是中國(guó)飲料行業(yè)的三強(qiáng)品牌之一，是樂(lè)百氏集團(tuán)（原今日集團(tuán)）的主要產(chǎn)品品牌。1998年，樂(lè)百氏集團(tuán)推出新一代乳酸奶產(chǎn)品—--樂(lè)百氏“健康快車(chē)”。該產(chǎn)品在普通AD鈣奶的基礎(chǔ)上加入采用尖端生化科技制成的雙歧因子，可以促進(jìn)人體內(nèi)雙歧桿菌的迅速增殖，進(jìn)而增強(qiáng)人體腸道功能，提高人體免疫力。“健康快車(chē)”一問(wèn)世便大獲全勝，全年的銷(xiāo)售額超過(guò)4億元。在通貨緊縮、消費(fèi)低迷的1998年，樂(lè)百氏“健康快車(chē)”非凡的業(yè)績(jī)無(wú)疑成了營(yíng)銷(xiāo)廣告界一道奪目的景觀?！敖】悼燔?chē)”先聲奪人，讓消費(fèi)者知道樂(lè)百氏新產(chǎn)品來(lái)了，讓人感受到全新一代和改良產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場(chǎng)了，這無(wú)疑創(chuàng)造了新的賣(mài)點(diǎn)。音色純美、聯(lián)想積極、妙趣橫生的“健康快車(chē)”為樂(lè)百氏品牌注入了新的活力，獲得了消費(fèi)者新的心理認(rèn)同，大大促進(jìn)了情感性消費(fèi)，為新產(chǎn)品的暢銷(xiāo)立下了汗馬功勞。

　　那么，究竟什么是副品牌？所謂副品牌就是企業(yè)在為自己的多種產(chǎn)品冠以統(tǒng)一品牌的同時(shí)，再為每種產(chǎn)品取一個(gè)符合其特點(diǎn)的名字。副品牌是對(duì)主品牌的補(bǔ)充和遞進(jìn)，是品牌延伸的重要方式，是企業(yè)規(guī)避單一品牌延伸風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。

　　（一）副品牌的良性作用

　　1、凸顯產(chǎn)品個(gè)性

　　主品牌是對(duì)全部產(chǎn)品的概括和標(biāo)識(shí)，它不可能把每種產(chǎn)品的個(gè)性都充分展示出來(lái)，而副品正好可以彌補(bǔ)其不足，可以直觀、形象地表達(dá)產(chǎn)品的特色、功能和利益點(diǎn)。因此，主品牌和副品牌配合使用，前者可使企業(yè)的產(chǎn)品統(tǒng)一化，后者可以凸顯產(chǎn)品個(gè)性，二者相互補(bǔ)充，相得益彰，使企業(yè)的品牌更豐富實(shí)在，更富有主體感，更易于溝通傳播。比如松下的“畫(huà)王佳影”的主要優(yōu)點(diǎn)是顯像管采用革命性技術(shù)，畫(huà)面逼真自然，色彩鮮艷，副品牌“畫(huà)王佳影”傳神地表達(dá)了產(chǎn)品的這些優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)虹的“雨后森林”、“綠仙子”、“花仙子”等副品牌栩栩如生地把長(zhǎng)虹空調(diào)領(lǐng)先的空氣凈化功能表現(xiàn)出來(lái)了。紅心電熨斗的全國(guó)市場(chǎng)占有率超過(guò)50%，紅心是電熨斗的代名詞。新產(chǎn)品電飯煲以紅心為主品牌，以“小廚娘”為副品牌，既利用了“紅心”的品牌效應(yīng)，又避免了“紅心電熨斗”所帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)障礙；“小廚娘”不僅與電飯煲等廚房用品的個(gè)性十分吻合，而且洋溢著溫馨感，具有很強(qiáng)的親和力。

　　2、有利于區(qū)分同一品牌下的不同產(chǎn)品

　　企業(yè)同一品牌下的產(chǎn)品往往很多，運(yùn)用副品牌可以把不同的產(chǎn)品區(qū)分開(kāi)來(lái)，減少消費(fèi)者的識(shí)別困難。從這個(gè)意義上說(shuō)，主品牌就像是人的姓，副品牌則是人的名，有名有姓才能和具體的產(chǎn)品形成對(duì)應(yīng)。例如，海爾集團(tuán)的家電產(chǎn)品有69個(gè)大類(lèi)，10800多個(gè)品種。如果所有家電都只用“海爾”去標(biāo)識(shí)，就會(huì)為識(shí)別和區(qū)分帶來(lái)很多困難；如果另外再造若干品牌，則會(huì)大大增加風(fēng)險(xiǎn)和成本。在這種情況下，增加副品牌就成為區(qū)分同一品牌下不同產(chǎn)品的有效手段。

　　3、引發(fā)消費(fèi)者的美好聯(lián)想

　　副品牌住住用直觀、形象的語(yǔ)言概括產(chǎn)品的特征和賣(mài)點(diǎn)，渲染美好的情感色彩，加強(qiáng)產(chǎn)品形象的美感，從而引發(fā)消費(fèi)者的美好聯(lián)想，創(chuàng)造新的刺激，縮短與消費(fèi)者的時(shí)空距離，使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望。例如，“水晶之戀”是喜之郎針對(duì)青春少女推出的新款果凍，不少女孩都會(huì)被“水晶之戀”所蘊(yùn)涵的“純情、浪漫”的意境所感染；“飛人喬丹”是耐克的一個(gè)副品牌，它能給人以運(yùn)動(dòng)的美感、享受和視覺(jué)沖擊。

　　4、為品牌延伸留下空間

　　主品牌一般都是穩(wěn)定的、概括的，不能隨意變動(dòng)，靈活性較差。副品一般是具體的、實(shí)在的，可以根據(jù)品牌管理和營(yíng)銷(xiāo)的需要而作相應(yīng)的變動(dòng)，具有很大的靈活性。這就為企業(yè)在統(tǒng)一的品牌下不斷推出新產(chǎn)品留下了空間和余地。

　　5、增強(qiáng)企業(yè)與品牌的競(jìng)爭(zhēng)力

　　企業(yè)在統(tǒng)一的主品牌下?lián)碛斜姸喔逼放?，?huì)給消費(fèi)者留下規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)品多、創(chuàng)新快、服務(wù)優(yōu)的良好印象，可以贏得消費(fèi)者的信賴(lài)和忠城，從而增強(qiáng)品牌和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。20世文章來(lái)源中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng)紀(jì)80年代后期及90年代初期，李維斯推出了突破性的副品牌多克斯（Dockers），獲得巨大成功，不到兩年就創(chuàng)下10億美元的好成績(jī)。多克斯使有著140年歷史的李維斯公司又回到了青春期。