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2009年4月25-26日，“第六屆中國杰出營銷人金鼎獎頒獎大會”在京召開。山東新銀麥啤酒有限公司在經(jīng)過專家團隊認真評選，歷經(jīng)多次評選之后，脫穎而出順利榮獲本屆金鼎獎-杰出營銷團隊獎，成為國內(nèi)啤酒行業(yè)唯一獲取此榮譽的企業(yè)。

中國啤酒看山東，山東市場不僅僅是中國啤酒的龍頭省份，更是競爭最為激烈的省份之一，目前三大啤酒行業(yè)巨頭齊聚山東市場，致使中小啤酒企業(yè)紛紛淪為陪練或繳械投降。山東新銀麥啤酒在與境內(nèi)30余家企業(yè)的慘烈競爭中，面對數(shù)十倍于自己的競爭對手，脫穎而出，產(chǎn)能超過40萬噸，連續(xù)多年穩(wěn)居山東啤酒行業(yè)第二名。

銀麥啤酒作為沂蒙山區(qū)的一個企業(yè)，地處山區(qū)，得天獨厚的山水資源賦予銀麥啤酒無與倫比的自然優(yōu)勢。廠址所在為世界最大的麥飯石巖層分布區(qū)，并擁有獨有的金銀花資源，銀麥啤酒故此得名。

銀麥啤酒建廠于1987年。至今已經(jīng)有20多年的歷史！

綜觀銀麥20年的發(fā)展，和眾多的啤酒企業(yè)一樣，經(jīng)歷過拼價格，上規(guī)模的“留得青山在，不怕沒柴燒”的亂戰(zhàn)時代，期間，互為對手，上規(guī)模低價搶地盤。

之后，經(jīng)過深思熟慮，企業(yè)提出“突出重圍”的口號。一是率先跳出價格拼殺的泥潭，強化中高擋酒的比例，提倡終端運做。二是制定外圍掠奪理念，見縫插針，外圍市場高舉高打，利潤導向。而今，銀麥啤酒正在向品牌建設過度！逐步將多年的繁雜產(chǎn)品線予以整合，把傳統(tǒng)通路終端促銷轉(zhuǎn)為與消費者溝通。

目前銀麥啤酒正在強力打造以執(zhí)行力為主線的精耕細作營銷系統(tǒng)，并在省內(nèi)多個區(qū)域取得了不俗的業(yè)績。
正是這種不拘一格的營銷方式造就了銀麥的傳奇，銀麥啤酒作為區(qū)域強勢品牌，靠的是執(zhí)行力戰(zhàn)斗力，在區(qū)域市場對決中，銀麥的“靈氣，霸氣”已及靈活的應對方式，正是銀麥獨有文章來源中國酒業(yè)新聞網(wǎng)的“殺招”。

自2006年，銀麥啤酒開始精耕細作，導入深度分銷系統(tǒng)，從防守的角度去精耕市場，倡導“先為不可勝，以待敵之可勝”的理念。在終端上與對手形成正面拼搶，用執(zhí)行力彌補自己的品牌短板。銀麥啤酒依靠嫻熟的深度分銷模式，將分支機構(gòu)與渠道商融為一體，配合標準扎實的的執(zhí)行動作和靈活多變的促銷政策，令一線業(yè)務攻擊能力增速數(shù)倍于行業(yè)。這支團隊把根據(jù)地市場打造成鐵桶一般，又主動出擊，突破巨頭們的防線，不斷豐富著以少勝多、以弱勝強的中國營銷智慧。

同時，銀麥啤酒秉承穩(wěn)定發(fā)展，以好山好水為產(chǎn)品靈魂的發(fā)展理念，不設分廠，堅持品質(zhì)為先，服務為上。把經(jīng)銷商作為銀麥團隊中的一員，不僅是在銷售產(chǎn)品，更是在提供“市場解決方案”，幫助客戶提供贏利模式。

在啟動經(jīng)銷商的客戶網(wǎng)絡同時，協(xié)助經(jīng)銷商鞏固自己的下線網(wǎng)絡。

著眼于提高經(jīng)銷商的能力。

協(xié)助經(jīng)銷商管理，提供銷售方法支持而且輸出營銷思想、營銷理念。努力打造銀麥特有的營銷模式與團隊精神。

依靠獨有的水資源優(yōu)勢，扎實的產(chǎn)品及營銷團隊管理，銀麥啤酒創(chuàng)造了年平均增幅超過30%，產(chǎn)價12個億，利稅1.8個億的行業(yè)奇跡！這個坐落在沂蒙山腹地的企業(yè)，依靠自己特有的樸實，頑強的斗志，將特有的“好山好水”賦予產(chǎn)品的靈魂，低調(diào)而又沉穩(wěn)的創(chuàng)造著自己獨有的企業(yè)營銷模式。