在线观看国产精品日韩av_国产精品一区二区av_天天做天天爱天天爽综合网_国产精品美女久久久

中國制造的出路只給有準備的人

我總是說，不怕變，變，才會有機會，但是機會總是留給有準備的人。中國制造遇到了前所未有的危機。

近年，人民幣持續升值、生產要素價格上漲以及周邊國家低端加工貿易的快速發展，導致加工企業尤其是出口型企業的生存受到前所未有的重壓。這是壓力，是壞事，但又是動力，如何讓“壞”事變成好事。這種局面倒逼中國企業向高端市場進發，這是中國制造向著中國創造轉變的拐點！

毫無疑問，難度會大于中國以往任何一次產業升級。“中國制造”企業走到了產業轉型的十字路口，甚至是生與死的分水嶺。

溫州平陽縣的水頭鎮，曾經是全國規模最大的豬皮革加工基地，生皮產量一度達到全國的1／4，由于原料和用工成本大增，致使企業的利潤很低，一尺皮賺到一兩角就不錯了，哪一道工序做不好都要虧本。即便這樣的低價，客戶還是說太貴了，印度、越南那邊都比我們便宜，皮子生產企業不具備外貿出口的競爭能力。由于同樣的原料和成本上漲的原因，及出口退稅、貸款利率的調整，下游皮具生產企業用皮量銳減。水頭鎮的出路在哪里？

一部分企業退出了該行業，轉行去開煤礦。山西省60%的中小煤礦，經營權掌握在溫州人手中，而這其中大概有三成以上是水頭鎮人，繼續留守在水頭鎮的制革企業如何生存？

溫州平陽遠東皮革公司總經理王楚說：“包括像耐克，阿迪達斯，還有溫州鞋王像奧康，及東藝、吉爾達，國內十大鞋王有七八家，都是我們在供貨。”在公司剛起步的時候，平陽遠東皮革公司也和水頭鎮的絕大多數企業一樣，生產的是沒有任何花樣設計和技術加工含量的蘭濕皮，隨著固定客戶和大客戶逐漸占據了遠東公司的主要訂單，他們加工的產品逐漸走向高檔、高利潤的皮革深加工行業，利潤應該要達到50%到80%以上。

現在，王楚已經到越南辦廠，越南的勞動力和土地資源以及稅收成本還不到溫州當地的一半。他說，東南亞現在已經不僅是一個低成本生產地，更是一個新興的市場，一年可以做到將近2000萬美金。

如果企業在形勢已經開始發生變化再采取行動，顯然已經晚了。做訂單受制于人，這種情況經營者原來不是不知道。但是只要多少還有錢賺，大多數企業沒有做技術貯備和品牌積累。

機會，包括轉折，只給有準備的人。

人民幣升值，產業升級，這次機會一定屬于提前開拓國內市場、提前開發高端產品、提前打造自己品牌的企業。

伴隨著人民幣的升值，具體帶來的變化有三：

第一，產業升級加快。

人民幣升值意味中國各種資源(特別是土地和勞動力)的價格將上升，市場結構、產業結構必將升級。

一方面商品結構的升級加速，過去單單依賴價格生存的企業將進一步被擠壓或者從此失去生存空間。另一方面，人民幣升值改變了國際市場與國內市場的相對價值，國內國際市場趨于一致，改變了國民經濟增長過度地依賴外需的局面，國內企業將同等地面向國內國際市場。在對外出口制造方面，成本優勢逐漸喪失，出口企業必須調整方向才能生存，比如其市場從南美洲國家向歐美國家轉移，專做高端生意。

這個升級，必將促進中國價格更多地融合全球價格，中國制造更深入地參與到全球創造的產業鏈條。其實這是中國企業又一次向海外市場擴張重新布局的大好時機。

第二，推動技術創新。

多年來，中國的生產資源消耗大，能源消耗高，尤其是對勞動使用量很大，重要的因素是這些生產要素的價格偏低。人民幣升值的結果是使國內生產資源價格上升，這就極大地刺激了企業對技術創新的需求和依賴。人民幣升值之后，出口產品必須要更多依靠技術創新提升產品價值，獲得競爭力。中國企業一直依賴生存與競爭的低成本優勢一去不復返了，原來引以為豪的“性價比優勢”的基礎不復存在，中國制造必須向技術創新尋求幫助，中國制造必須向中國創造轉變！不變也得變，不變就得死，別無它途。

第三，增進國民福利。

人民幣升值會使進口商品的價格相對地下降，出境旅游等變得相對便宜，這些都會直接地增加國民的消費福利水平。同時，人民幣升值會明顯地提高國內金融資產的價格，金融市場的結構發生變動，國內百姓獲得更大的財富效應，國內的消費需求將增長和升級。在需求的拉動下，國內市場會獲得更大更深地拓展，企業將在國內市場擁有新的增長機會。眾多出口冠軍企業開始轉戰國內市場，塑造自有品牌就是這個原因。

維持現狀是一種短視的表現，抱怨更是毫無用處，企業家只有盡早抉擇，改變贏利方式，才能在人民幣升值的過程中得以生存和發展。

中國制造業大升級、大洗牌的時刻已經到來，那些技術創新、產品升級、自創品牌、擺脫價格拼殺的企業又將獲得一次大發展。東方國際(集團)有限公司副總裁鐘偉民：“最重要的是提高產品的技術含量，增加產品的附加值，創新、提升技術含量是我們目前必須做的”。

婁向鵬 【福來品牌營銷顧問機構】（原21世紀福來傳播機構）總經理，中國營銷改革派！極具公信力、思想力和實戰力的戰略營銷、品牌及傳播顧問專家，致力于“用中國智慧創建偉大品牌”。香港科技大學高級管理文憑，兼任清華大學、商務部培訓中心、國家食品藥品監管局培訓中心、中歐營銷學會特聘專家。創導了老大營銷、雜交營銷、品牌5°、營銷4.0等影響深遠的中國特色營銷體系，被譽為“雜交營銷之父”。代表著作：《營銷界的奧斯卡》、《老大—中國企業的歷史性機遇》、《雜交營銷》等。 歷任中國黃金集團、宛西制藥、滇虹藥業、石藥集團、蒙牛乳業、華龍今麥郎、雨潤食品、東阿阿膠、神威藥業、史丹利化肥、東方領航教育集團、新天葡萄酒、海爾王冠石化、百事服飾、武漢漢正街等品牌營銷顧問。 其代表性品牌營銷思想體系：中國智慧：創建中國特色偉大品牌的商業圣經老大戰略：中國企業最值得搶占的資源與機遇雜交營銷：營銷創新的第一源泉和驅動力品牌5°：創建偉大品牌的5項修煉營銷4.0：從中國制造到中國創造的升級之道公關3.0：公關傳播的戰略使命變命新聞營銷：影響和改變社會心智模式的最高按鈕資源營銷：中國品牌跨越式發展的必由之道 溝通方式地 址：北京市朝陽區安慧里15號中國五礦大廈6層 郵 編：100101 總 機：（010）6489 4792 / 6489 2356 13911809174 郵 箱：elook2008@vip.sina.com 公司網站：http://www.flyteam.com.cn 老樓博客：http://blog.sina.com.cn/louxiangpeng