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    一個(gè)曾經(jīng)熟悉的名字又回到我們視線當(dāng)中：黃宏生。據(jù)說，這位在2006年7月因被裁定串謀盜竊及詐騙上市公司資產(chǎn)等4項(xiàng)罪名而入獄的創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人，有可能提前出獄。
 
   前幾天看到一篇報(bào)道，述及另一位正在獄中度日的中國商業(yè)史上的傳奇人物牟其中。據(jù)說，牟其中在獄中嚴(yán)以律己，每天都要沖冷水澡，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思考，寫下了大量的文字，保持著令人難以置信的人生激情。我在想，不知道黃宏生在獄中是如何度過的。
 
   很多人很欣賞牟其中，認(rèn)為這是一個(gè)神奇的人。他的悲劇，有鮮明的歷史烙印。也有人很欣賞黃宏生，這是一個(gè)中國彩電業(yè)上無法抹去的人物。二人因何入獄的原因固然大相徑庭，然而，回首他們曾經(jīng)的遠(yuǎn)大志向，我們卻能發(fā)現(xiàn)，對中國企業(yè)來說，有多少何其相似的事情啊。
 
    在黃宏生不在的時(shí)間里，創(chuàng)維又經(jīng)歷了一次失敗。日前，創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席兼CEO張學(xué)斌表示，創(chuàng)維將計(jì)劃在2010年實(shí)現(xiàn)200億元的銷售規(guī)模。而在三年前，創(chuàng)維曾經(jīng)制定了偉大的商業(yè)計(jì)劃，力圖在2010年銷售收入要突破500億元。張學(xué)斌坦言，現(xiàn)在，“500億元的銷售規(guī)模在目前條件下已沒有意義”。
 
    2001年4月20日，楊元慶表示：在2001財(cái)年將實(shí)現(xiàn)260億的營業(yè)額，在三年時(shí)間內(nèi)，聯(lián)想的年增長率將達(dá)到50%，利潤的年增長率將達(dá)到40%，到2003/4財(cái)年終止，整個(gè)聯(lián)想集團(tuán)的營業(yè)額將達(dá)到600億。而實(shí)際情況是，2003年，聯(lián)想的總營收依然是214億。
 
    更遠(yuǎn)的，牟其中曾經(jīng)說，要把喜馬拉雅山炸開一個(gè)缺口，用印度洋的暖濕氣流改善中國西部的干旱天氣，暫且不提了。
 
    泡影背后，是否有相似的原因？
 
    根據(jù)兩家公司的公開言論，在檢討失敗原因時(shí)，都論及經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。2001年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后，全球IT業(yè)陷入低潮；2008年，全球金融危機(jī)爆發(fā)。但是，聯(lián)想提出三年戰(zhàn)略是在2001年，輸在對全球經(jīng)濟(jì)走出困境的過于樂觀；創(chuàng)維提出三年戰(zhàn)略是在是在2006年，輸在對未來經(jīng)濟(jì)熱度高度樂觀。
 
    這種從大環(huán)境中找借口的方式，永遠(yuǎn)不能夠被人尊敬。
 
    外因永遠(yuǎn)只是借口，成功者就是總能成功躲開大環(huán)境的那個(gè)幸運(yùn)兒。聯(lián)想的失敗在于“放衛(wèi)星”，急于擴(kuò)大規(guī)模，不惜采取多元化手法，而受自身資源、領(lǐng)導(dǎo)人精力所限，同時(shí)對競爭對手的沖擊估計(jì)不足，造成陣腳大亂。創(chuàng)維則同樣因?yàn)椤按筌S進(jìn)”，才導(dǎo)致一系列失誤的不可避免——海外擴(kuò)張執(zhí)行失誤、對國內(nèi)對手沖擊預(yù)估不足、手機(jī)業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略失誤之后，徹底未能達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。
 
    追求效益最大化是企業(yè)家的長期目標(biāo)。但任何最大化，都是在一組約束條件下的最大化。最大化是一個(gè)方向，也許正確，也許錯誤。在正確的方向上前行，即使犯錯，最終依然可以走到終點(diǎn)，無非耗點(diǎn)時(shí)間；在一個(gè)錯誤的方向上，越努力，則死得越快。
 
    聯(lián)想在2004年徹底反思自身的多元化失誤。柳傳志在一篇公開文章中說，“回顧聯(lián)想這3年戰(zhàn)略失敗的原因，有客觀因素，也有主觀因素，當(dāng)然我們自己應(yīng)該更多從主觀因素上尋找。”2009年初，在遭遇業(yè)績危機(jī)之后，他以近乎一字不差的語言反思這場危機(jī)。5年之內(nèi)，兩次重大相似的失誤，這是又一個(gè)錯誤。
 
    對企業(yè)家來說，一個(gè)令人心潮澎湃的目標(biāo)永遠(yuǎn)是最誘人的。但是，歷史已經(jīng)無數(shù)次證明，無數(shù)企業(yè)正是在這個(gè)過程中摔得粉身碎骨。希望這一幕不要再重演，希望牟其中的文字早日面世。

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