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前幾天在廣州的大街上，走了有些時間，口渴了正好需要買點飲料喝喝。突然看到不遠處有一家當地報紙媒體的發行員一手拿報，一手拿著低濃度的匯源果汁在叫賣，一份報紙一元錢，再加一元錢可以送一瓶軟裝和一瓶易拉罐裝。一元錢買了五元錢的東西，那當然是超值了。發現有如此便宜之事，我自然要快步上前掏上兩元錢既買報紙又買飲料了，真是一舉兩得。不過筆者看到即使如此，這名報紙發行員的手里還是剩有不少的貨，沒有一點市民哄搶的景象。飲料瓶找到出廠日期一看，這是幾個月前的產品了，當然這兩瓶飲料離保質期都還有很長的一段時間，吃了不會有什么問題。由此看來，匯源低濃度的果汁在市場上的受歡迎度是比較一般的了。

自從可口可樂收購匯源一事被否決后，外界一直盛傳老朱仍有將匯源當“豬仔”賣掉的想法，甚至有媒體很夸張地形容老朱賣匯源可謂“不遺余力”。盡管此前我是極力贊同老朱把匯源賣給可口可樂，而且也始終認為國家商務部不應該“攪黃”此樁美事，但自從匯源出售一事被否后，我反倒是要勸勸老朱，不要再提賣匯源的事了。最起碼，現在不要再急著去賣匯源。

老朱要賣匯源，除了他自己的經營意愿外，當然還有強大壓力的競爭環境已經讓匯源這一個產品單一規模又不大的企業越發困難起來，當經營日趨下滑的時候，能夠將自己的企業像個“豬仔”一樣賣個好價錢，那自然是再美不過的事了。

可以是，現在情況已經完全不同了。匯源終究不是豬仔，不能今天賣不了好價錢，明天馬上再找個人家折價賣掉，這樣的話，企業必定死掉不可。

不過，我也非常理解老朱現時所經受的經營困難，一方面匯源本身經營已經發生困難了，另一方面上游的大量投資又耗去了眾多的資源，現時的處境自然困苦不堪，及早從一頭抽身而出是最美不過的事情。

所謂“皮之不存，毛將焉附”，在一條產業鏈上，如果匯源品牌本身已經不行了，縱使投入大量去建設上游供應鏈，那么也終將消化不了。因此，現時匯源所要做的，還是先收縮能收縮的上游環節，切切實實地把內功練好，把整個匯源系統的效率提升上去。當然，此時資金鏈的問題需要著力化解。

當然，從長遠的產業競爭角度看，匯源必定要與其他飲料企業進行整合，只有這樣，“匯源”品牌的生存空間才會變得更大，生命力才會更長。