新華社昆明４月２日電（記者 陳鵬）２００９年，不少行業遭受金融危機沖擊出現疲軟，但閃耀著少數民族光彩的云南文化產業卻如火如荼――被業內叫響的“云南現象”正以高昂的姿態、堅定的信心、飽滿的活力從寒流和漩渦中強勢突進。
在“寒風”中細細打量，云南文化的面容格外生動。
火熱的“云南現象”
３月的麗江藍月谷劇場“人滿為患”，玉龍雪山在不遠處直插藍天，土紅色圓形露天劇場中有酒味、花香和馬匹的濃烈汗味；雄壯的鼓點響起，納西族、藏族、普米族等１０個麗江世居少數民族５２０名演員及１００多匹麗江矮馬按劇情進展沖入劇場，他們奔跑、高歌、喝酒、劃拳、戀愛、殉情……
這臺以雪山做背景、用藍天做幕布的大型原生態歌舞《印象麗江》向人們講述著質樸的“麗江史詩”。２００９年以來，《印象麗江》觀眾總量比去年同期遞增２００％，張藝謀加麗江使之成為云南乃至中國旅游文化產品中的精品，也成為金融危機背景下，云南“逆市飄紅”的旅游文化產品之一。
《印象麗江》并非一枝獨秀，在昆明，著名的《云南映象》已先后在國內外演出１３００余場，總收入達１.２億元；在騰沖，云南柏聯集團２００３年進入開發的和順鎮被打造為荷塘傳芳、曲徑通幽、亭臺溫婉的旅游勝地，被國內１００多家媒體和專家評為中國十大魅力村鎮與云南十大名鎮之首，“文化名邦”“翡翠第一城”等和順文化為旅游業注入蓬勃生機，各種文化旅游產品銷售格外火爆。
在大理的新華村，光芒四射的手工銀器已經成為涵蓋全國藏族聚居區的民間手工藝精品，全村每年接待游客超過１５０萬人次，成為西南地區最大的民族工藝品市場；來自個舊的斑錫、建水的紫陶、石林的彝族阿著底刺繡也都成為云南“最拿得出手”的手工禮物。
在楚雄，“恐龍谷”的建造使埋藏地下的祿豐恐龍化石誘惑著千萬游客；在曲靖，當地農村“文化戶”發展迅速，他們通過組織文娛演出、圖書音像制品租借、影視放映等活動，年經營收入接近１億元；在西雙版納，曼春滿等５個傣族文化園景讓村民人均收入達到５０００多元，超過１０萬元的已有２０戶；《千里走單騎》《神話》《花腰新娘》《我的團長我的團》等一大批在云南完成的優秀影視作品也成了云南的“文化導游”……
云南省委常委、省委宣傳部部長張田欣介紹，“十五”期間，云南文化及相關產業收入年均增長２７.５％，高于同期ＧＤＰ增長速度。２００７年，全省文化產業增加值達２６２.９億元，占ＧＤＰ的５.５５％，２００８年全省文化產業增加值達到３００億元，占ＧＤＰ的５.８％；金融危機以來，“云南現象”仍呈現出驚人的爆發力，文化產業昂首挺胸，在全省各地進行著一場又一場的強勢突進。
“三創新、三結合”的云南文化
什么是“云南現象”崛起的秘密？ 張田欣回顧，云南１９９６年就提出建設“民族文化大省”，是全國最早提出該口號的省份之一；２００１年又將建設民族文化大省與建設綠色經濟強省和中國連接東南亞、南亞的國際大通道并列為全省未來經濟社會發展三位一體的戰略目標；２００７年，云南提出要繼續深化文化體制改革，推動云南民族文化大省向民族文化強省邁進。經過努力，不僅文學藝術成績斐然，文化產業和文化體制改革也取得長足進步，“云南現象”逐漸在全國叫響。
“總體來看，這與云南高度重視文化體制改革密切相關。”張田欣介紹，近年來云南走的是“以文藝繁榮為基礎、以文化產業發展為先導”的路子，經過多年努力，云南文化產業勢頭喜人，但文化體制改革明顯滯后，漸漸成為文化產業的“制約瓶頸”，因此急需將文化體制改革向縱深推進。
云南省委省政府開始“發力”：先突破觀念。２００７年以來舉辦文化產業云南論壇、中國民族文化產業高峰論壇等，領導率隊深入調研，多方考察、汲取經驗。再完善法規體系。相繼出臺了《建設民族文化強省的實施意見》《深化文化體制改革、加快文化產業發展的若干意見》等。擴大試點范圍。除全國綜合試點的麗江外，云南還確定了大理、騰沖等５個省級文化體制改革試點，后又擴大至２５個州縣。一批文化企業集團公司被組建、政府職能部門和文化企事業單位改革也有序進行。濃厚的文化
文章來源中國酒業新聞網氛圍醞釀成形，為孕育“云南現象”提供了豐厚的體制養料。
２００３年以來，一批極具影響的文化產業品牌從體制內外多個層面生根發芽、開花結果，“云南現象”廣為人知，《云南映象》幾乎變為云南的名片。張田欣認為，云南文化產業最重要的驅動無疑來自文化與旅游的聯姻，是“三個創新、三個結合”的成果。
“三個創新，一是機制體制的創新，這是激發文化發展活力的關鍵；二是藝術的創新，很難想象沒有創新意識怎么會誕生《麗水金沙》《印象麗江》這樣的力作；三是運作的創新，各種社會資本的涌入是文化資本效益最大化的必經之路。三個結合：文化與旅游結合、文化與企業結合、文化與科技結合。”張田欣的一句話被廣為引用，“如果文化不與旅游結合，就會魂不附體，旅游不與文化結合，就成了靈魂出竅。”――文化與旅游的聯姻已成世界性趨勢，云南文化產業起步雖晚，但借助旅游業已顯示出強勁的后發優勢，兩者形成你中有我、我中有你的良性互動。如《麗水金沙》《印象麗江》都成了旅游與文化相得益彰的經典范例。
當文化作為突破點
在金融危機背景下，“云南現象”的強勢突進無疑具有現實意義――一些國家的經驗表明，金融危機通常是文化產業全面崛起的好機會。“云南現象”的強勢突進或可成為具有全國意義的文化標本。
在云南的構想中，文化將在與旅游聯姻過程中繼續提升核心競爭力。２０２０年，云南的文化產業增加值將占到全省ＧＤＰ的８％左右，而２０１５年左右旅游產業增加值將達到１０.８％，兩者形成一體化的新格局，云南將實現旅游文化大省向旅游文化強省的跨越。
但云南文化要完成當前金融形勢下的全面“突破”還存在諸多困惑。張田欣認為，云南文化還需要在挖掘內涵、增強旅游產業中的文化元素上多下功夫，這對于少數民族文化的運用、生態文化的移植、歷史文化的借鑒、時尚文化的融入均提出了更高的要求；文化與旅游還需要更緊密的結合，如演藝產業、手工藝產業等要繼續借助旅游的推動完善產業鏈條；機制變革、發展規劃、護航政策等更要貼身跟進、銳意探索；而金融危機之后，云南文化將更加倚重較大力度的宣傳營銷，需要借助國際電影節、昆明國際文化旅游節、中國西部文博會等重要節會造勢借力。
云南省委宣傳部常務副部長尹欣認為，雖然“云南現象”在全國形成一定影響力，“但冷靜分析不難發現，目前，云南能拿出手的實質性產業化成果還有限，核心競爭力尚未形成，也還沒有一個在全國叫得響的文化企業，《云南映象》《麗水金沙》也還是單個劇目，距離規模化產業化尚有差距。”因此，要通過改革激活機制，創新云南文化產業發展的思路和辦法。
他進而分析，文化與旅游的良性互動是最具云南特色的成功經驗，但也必須看到，由于對開發旅游產業的迫切心情，導致一些地方文化資源的粗放開發，一些極具潛力的文化資源得不到科學有序的開發。如何從資源依賴型過渡為市場主導型，這將是新形勢下云南文化面臨的最緊迫的課題之一；而各地也出現文化產業的低層次、同質化競爭，如《云南映象》成功后使很多地方趨之若鶩，紛紛打造歌舞晚會制造亮點而未能因地制宜地從市場需求出發，這對云南文化產業的發展是一種思路上的誤區。只有從各地不同情況出發，才能使云南文化產業走上可持續發展的路子。
但正如云南文化廳廳長黃峻所說，金融危機恰恰是文化崛起的契機，無論如何，“云南現象”都可望站在一個制高點上審視自身、大步向前，“盡管還有這樣那樣的問題，但云南文化將在新的歷史機遇面前交出一份合格的答卷。”
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編輯：樂怡
