在线观看国产精品日韩av_国产精品一区二区av_天天做天天爱天天爽综合网_国产精品美女久久久

　　一說起中國的酒類市場，給人的印象就是鋪天蓋地的廣告戰、終端的促銷戰。似乎除了這兩種方式，企業再也無路可循。筆者通過多年的從業經歷也發現，很多的名酒名企在發展過程中進行再突破存在八個問題，這也成為名酒企業亟需突破的八道坎兒。

　　一道坎兒：
　　急功近利，短期行為

　　酒類企業中出現了一些“流星”酒品牌，這些企業的生命周期往往都只有一兩年，如曇花一現，很大的市場投入卻只有很少的投資回報，只是領著一幫人在瞎折騰。

　　此外，有的是由于行政主管部門的干預，企業盲目擴廠、生產車間，甚至建到了鄉里、村里，使一個好端端的酒類品牌很快遭遇市場無情的“冰封”，企業也一度陷入困境。

　　很多區域性企業都曾有過突圍省會城市、拓展省外市場的大膽嘗試，但由于資源、客戶、隊伍、品牌、資金等嚴重不足而導致失敗，所以，很多企業開始回歸理性，尋找生存發展之路，重新鎖定區域市場，集中發力。這種例子在中國企業界屢見不鮮。

　　筆者認為，企業要想做好自己的產品，必須先練好內功，消除浮躁的“大躍進”心理，堅持住自己的價值觀，抵得住流行產品的短期盈利誘惑，做主流，做出文化，做出氣度，琢玉成器。畢竟，“做酒”并非一朝一夕之功，急功近利、三年五載是搞不好品牌和企業的。

　　二道坎兒：
　　要“美人”，不要“江山”

　　所謂“江山”，是市場占有率和持續經營；所謂“美人”，是當前利潤所得。當今國內白酒企業面對白熱化的市場競爭，通常是抱住“美人”，丟掉“江山”。

　　大部分白酒企業都是通過一種近乎原始的方法在進行推廣。有的采用人海戰術，有的實行強勢媒體廣告轟炸，有的依靠公關活動打擦邊球，更有的是在依靠提高銷售人員的回扣來增加銷售量。毫無疑問，通過這些手段收到的只是短期效果，也就是說，運用這種方法推廣的產品勢必無法逃出“三年倒掉一個牌子”的詛咒。

　　之所以會出現這種“各領風騷兩三年”的情況，是因為在產品推廣初期，企業只一心想要“美人”，而忽視了品牌的可持續發展，忽視了“江山”。

[1] [2] [3]

編輯：張怡