在這種寒冬里,以大廣告強力塑造大品牌的日子一去不復返了,以新模式全速驅動新經(jīng)濟的的品牌也開始遭遇了困惑的歲月,而以資本設計戰(zhàn)略和推動發(fā)展的資本路徑亦已顯現(xiàn)出的發(fā)展的疲態(tài)。怎么辦?軟傳播和熱產(chǎn)品讓這個冬天不太冷!
進入2008年,中國改革開放30年。隨著改革開放的縱深化推動,中國的市場營銷From EMKT.com.cn也開始不斷升級和變革。
在這種寒冬里,以大廣告強力塑造大品牌的日子一去不復返了,以新模式全速驅動新經(jīng)濟的的品牌也開始遭遇了困惑的歲月,而以資本設計戰(zhàn)略和推動發(fā)展的資本路徑亦已顯現(xiàn)出的發(fā)展的疲態(tài)。
營銷的基點在哪兒?
競爭的至高點又在哪兒?
中國企業(yè)的突圍方向又在哪兒呢?
熱產(chǎn)品,讓市場不再冷
作者帶著這些疑問,結合十余年的營銷和管理實踐,在多年的咨詢顧問過程中,對服務的20多個行業(yè)的100余家代表性企業(yè)和優(yōu)秀性品牌的長期跟蹤和深度服務,逐漸發(fā)現(xiàn),影響營銷業(yè)績的往往是非營銷系統(tǒng)和因素,而所有營銷因素和非營銷因素的背后,都指向同一個基點,那就是企業(yè)的產(chǎn)品力。
企業(yè)的產(chǎn)品力直接決定和影響著的企業(yè)的營銷力和盈利力,而打造強大的產(chǎn)品力的根本法則在于打磨出絕勝市場的熱產(chǎn)品,并讓這種熱度可延續(xù)和持續(xù)。
擁有熱產(chǎn)品的企業(yè)和品牌將比其它的地手企業(yè)更能在市場中獲得并占有屬于自己的一席之地,熱產(chǎn)品越強,則品牌力就越強,熱產(chǎn)品越多,則品牌力就越大。
從目前的眾多行業(yè)來看,市場化程度越高的行業(yè)越呼喚熱產(chǎn)品的出現(xiàn)。
從海爾防電墻熱水器到九陽豆?jié){機,從奇瑞QQ到SOHU現(xiàn)代城,從招商銀行一卡通到阿里巴巴支付寶,從聯(lián)想THINKPAD到中移動神州行,從吉利威峰到娃哈哈非常可樂,從華潤雪花到蒙牛特侖蘇……無一不是經(jīng)典熱產(chǎn)品的精典體現(xiàn)和瘋狂閃耀!
熱產(chǎn)品,顧名思義,大賣熱賣且長賣,也就是如何讓產(chǎn)品暢銷長銷高價銷,這才是熱產(chǎn)品的根本。
有了這樣的熱產(chǎn)品,這個冬天的市場就不會冷了!
