在比賽中,人在心態(tài)的調(diào)節(jié)下,大腦對人體四肢發(fā)出指令,從而向?qū)κ职l(fā)起攻擊,同時(shí)對敵手的攻擊做出防守。同樣道理,在種業(yè)銷售過程中,銷售人員在心態(tài)地作用下,將大腦中的產(chǎn)品信息結(jié)合市場、推向市場,并對銷售后的市場回饋?zhàn)龀龇磻?yīng)?!?
1、一個(gè)好的武者,需要一個(gè)好的體質(zhì)
沒有好的體質(zhì)不能做一個(gè)好的武者,沒有一定的資本亦不能正常運(yùn)作一個(gè)公司。公司經(jīng)營的資本好比是武者的體質(zhì),體質(zhì)不合格做不了習(xí)武之人,體質(zhì)差可能會被對手一拳打趴或被直接撂倒?!?
沒有資本做不成買賣。資金缺少、產(chǎn)品匱乏,會限制阻礙公司的發(fā)展擴(kuò)大,造成企業(yè)運(yùn)營斷鏈。網(wǎng)上有這么一句話:武功再高也怕菜刀,穿得再刁一磚撂倒。我想,被撂倒那人,不是武功不夠高,而是體質(zhì)不夠好。體質(zhì)是基石、是保障,弱不禁風(fēng)的體質(zhì)又何以叱咤風(fēng)云,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷!
2、像武者一樣,擁有健壯的四肢并各盡其用
武者的雙腿,猶如象腿一樣精壯厚實(shí),每走一步都鏗鏘有力、擲地有聲。這是武者的“根基”。上陣殺敵,連馬步都扎不穩(wěn),很容易就會被對手一下子撂倒,毫無還手之力,更別談攻擊了。
而一個(gè)公司需要有兩個(gè)種類的產(chǎn)品,它要像武者的雙腿一樣健壯,能支撐起整個(gè)公司。有了這樣堅(jiān)若磐石的“根基”,公司才能“直立行走”(正常運(yùn)營),有了穩(wěn)固的基礎(chǔ)后再開發(fā)研究新的品種,這也是通常定義上“先得以生存再謀求發(fā)展”的道理?!?
穩(wěn)健的雙腿扎穩(wěn)了堅(jiān)實(shí)的馬步的同時(shí),還需要有兩個(gè)鐵一般的拳頭進(jìn)行攻擊。這是武者的武器,靠它來打贏對手,展示自己的實(shí)力。公司經(jīng)營也是這樣!用兩個(gè)種類的品種得以生存的同時(shí),還要開發(fā)新的品種去占領(lǐng)市場,并將其打造成有影響力的品種。
磐石般的雙腿和鐵錘般的拳頭,攻守結(jié)合才能克敵制勝?!?
3、穩(wěn)、快、準(zhǔn)、狠,殺對手一個(gè)猝不及防
一個(gè)武者,若要打敗對手,就要有自己制勝的絕招。這絕招是什么?不一定是最絕、最歷害、最霸道的一招,是要能克敵制勝的一招?!?
武林中,素有“一箭封喉”“一招致敵”的說法,可見真正能擊敗對手的絕招只要一招就行,多了反而運(yùn)用累贅。那么,這一招怎么用呢?
首先,功夫要穩(wěn),防范要到位;第二,出手要快,要把握好最佳時(shí)期;第三,出手地方要準(zhǔn),要直擊要害;第四,攻擊的力度要大,要狠?!?
在種子銷售時(shí),對品種的特性和主要優(yōu)缺點(diǎn)把握要穩(wěn),對所推廣的目標(biāo)市場要準(zhǔn),對銷售策略的執(zhí)行力度和品種進(jìn)市場的速度要快,對市場的占有份額和產(chǎn)品種價(jià)值的展現(xiàn)要狠。這樣,才能利于不敗之地。
