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　   乞丐一詞大家并不陌生，小的時候，在村子里也見過幾次，當(dāng)時人們都比較純樸，村里人紛紛給乞丐各種自家條件允許內(nèi)的食物，總覺得乞丐們不容易，否則誰想去當(dāng)乞丐呢。大概是84年，村子里來了一名乞丐，由于當(dāng)時天快黑了，乞丐便住在村頭的小廟里，我的父親晚上給乞丐送去了飯，同時還端著一大茶缸熱水，讓乞丐邊喝邊吃，乞丐見到父親送去飯，很是激動，對父親說：“好人會有好報。”。似乎有些傳奇，那年秋后時任村長的父親因工作突出便調(diào)進縣城當(dāng)了縣招待所的副所長，從此應(yīng)了那乞丐的話，我們的生活似乎一路很幸福。從那以后，但凡見了各種乞丐不能說有敬畏之心，但總會抱著一種同情之心，也偶爾給他們一點點小小的施舍希望能解決他們的一時之需。21世紀，乞丐已不再是人們處處同情的弱勢群體，而是讓一些無良的人把乞丐演繹成了現(xiàn)代版的職業(yè)乞丐大軍，乞討形式的各種版本省城街頭隨處可見，不是一個年輕的母親懷抱一個年幼的孩子，說是什么父親不在世了，就是一個年輕的小伙子帶著一個年邁的老人，說尋親不見流落街頭，或者是一個男人躺在地上佯裝身殘，說什么身殘志不殘自食其力絕不拖累政府，或者是夫妻倆帶著個年幼的孩子，說什么人生地不熟被人騙了現(xiàn)身無分文，善良人的憐憫之心被這些無良的人肆意蹂躪。國內(nèi)新聞報道靠乞討買車買房的人有，靠乞討為職業(yè)的人有，無論其出于什么目進行乞討，總歸這些人都是物質(zhì)乞丐，對這類人，其實他們不需要人們精神上同情他，你只要給物質(zhì)甚至只有錢就行，他們精神上很富有，他們知道如何搏得人們的同情，也知道如何支配乞討所得，現(xiàn)代的物質(zhì)乞丐尚有精神在。現(xiàn)實生活中，我們有很多人看起來不是乞丐，因為他們并不缺少物質(zhì)，他們也感覺不到自己是乞丐，但他們感覺到什么都不缺時，卻唯一缺一樣?xùn)|西，那就是精神，他們認為心情好不好，是別人導(dǎo)致的，工作做得漂亮不漂亮是老板決定的等等，這些人統(tǒng)稱為精神乞丐。

　　有一則小故事，小猴子受傷了，森林里的動物都去看它。大家都對小猴子的傷發(fā)出感嘆：“好深的傷口啊，當(dāng)時一定很痛吧？”。小猴子一次一次地對大家展示它的傷口，以搏得大家對它的同情，一個月以后，它的傷比以前更重了。這就是精神乞討的結(jié)果，這也是精神乞討者最終的一個縮影。

　　企業(yè)中的精神乞丐不乏其行為，企業(yè)中精神乞丐若是泛濫盛行，那處處充滿抱怨，處處充滿消極，處處充滿怠工等行為，這些行為將會影響企業(yè)的正常運行。企業(yè)如何有效識別員工精神乞討行為并正確引導(dǎo)，下面將列出企業(yè)中的八類精神乞丐供大家識別：

　　1、 領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通

　　這類人缺“神”：這種行為在精神乞討行為是最為嚴重的，有些人在企業(yè)中自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無所謂，和領(lǐng)導(dǎo)從不主動溝通，理由是你是領(lǐng)導(dǎo)你不和我溝通，我才不主動和你溝通呢。領(lǐng)導(dǎo)不與你主動溝通的因素很多，或是因為領(lǐng)導(dǎo)時間問題，或是因為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問題，如果你不主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，可能你就會喪失領(lǐng)導(dǎo)了解你的機會，或喪失你展示你才華的機會，你也就會錯失大好的發(fā)展良機，因為領(lǐng)導(dǎo)不了解你，一旦有機會他怎么會推薦你呢！切莫把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)神，更不要是神召喚的時候才去，神不召喚就不去，如果信神，就得時不時去拜，否則你有難時神也不會光照你的。

　　解招：無論領(lǐng)導(dǎo)是主動溝通型還是非主動溝通型，領(lǐng)導(dǎo)往往是孤獨的，他更渴望有人與他溝通，溝通內(nèi)容不限于工作或非工作。工作上或有助于團隊建設(shè)或有益于企業(yè)發(fā)展的想法你都應(yīng)主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓你的思想及時變成決策行為，為團隊為企業(yè)作出貢獻，只有這樣你的才華才不會被埋沒，否則千里馬老死槽內(nèi)悔得也只有自己，伯樂不會跟上你悔的，不要自認為是千里馬就會有伯樂，現(xiàn)在的社會是千里馬多而少伯樂，千里馬得學(xué)會投伯樂所好方為現(xiàn)代意義上的千里馬。

　　2、 領(lǐng)導(dǎo)不認可我，我就不好好干

　　這類人缺“榮”：這類人虛榮心較強，這種精神乞討行為企業(yè)中較常見，先前工作中做了點成績，但領(lǐng)導(dǎo)遲遲沒有表示肯定，他就會認為是不是領(lǐng)導(dǎo)不認可我，不認可我就不好好干干了，于是開始怠工，工作不能按時保質(zhì)地完成了，工作計劃也是推三委四，很快從先進分子行列倒退到了淘汰分子行列。

　　解招：虛榮心每個人都有，但要正確對待虛榮心，用得得當(dāng)是推進器，會助你工作中成績突飛猛進，用得不得當(dāng)是滅火器，會在工作中澆滅你的熱情或稀濕了你的積極性。有的領(lǐng)導(dǎo)對下屬作出的成績不一定當(dāng)面肯定，但在私下與其他人溝通時會對你的工作予以肯定。工作做得好其實是本分，也能顯示出你的能力，明眼人不說都看得懂，有些時候不需要領(lǐng)導(dǎo)給你捅破那層紙了。

　　3、 領(lǐng)導(dǎo)不鼓勵我，我就不好好干

　　這類人缺“油”：這類人在企業(yè)或單位基層居多，每天幾乎就靠領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵為生，領(lǐng)導(dǎo)那天要是忘了“踩油門”，這些人就能從早到晚坐在同一個地方?jīng)]有絲毫的動作變化。這些人在公司沒有破壞力，但也沒有執(zhí)行力，是公司里那種雷打不動的人物，就是公司明天就要倒閉，他也不會為之動容的。

　　解招：得學(xué)會自己“加油”，得學(xué)會自己“踩油門”，這是一個員工在企業(yè)生存的基礎(chǔ)本能，否則的話就是淘汰首選對象，現(xiàn)在的企業(yè)不會給你學(xué)“加油”的時間，也沒有學(xué)“踩油門”的機會，企業(yè)需要的是一個有駕駛證的學(xué)員而不是學(xué)徒。學(xué)會自己安排工作，學(xué)會自我激勵才能自我成長。

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編輯：施紅