《莊子·天運(yùn)》東施效顰：西施是中國(guó)歷史上的“四大美女”之一，是春秋時(shí)期越國(guó)人，有心痛的毛病。她犯病時(shí)，手扶住胸口，皺著眉頭，比平時(shí)更美麗。
同村女孩東施學(xué)著西施的樣子扶住胸口，皺著眉頭，因其本來(lái)就長(zhǎng)得丑，再加上刻意模仿西施的動(dòng)作，皺著眉頭的怪樣子，讓人更加厭惡。
盡管典故有點(diǎn)尖酸刻薄，但形象地描述了機(jī)械模仿的可笑之處。
前幾天，我和一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)談管理過(guò)程。在我提到某種營(yíng)銷(xiāo)管理模式的缺陷時(shí)，對(duì)方反駁說(shuō)：我們的一個(gè)行業(yè)大佬就是用的這個(gè)模式。我回答：一個(gè)企業(yè)成功有很多因素，但不能倒推：一個(gè)企業(yè)成功了，并不等于它的所有操作模式就都是好的。
尤其是在中國(guó)改革開(kāi)放的幾十年中，幾乎每5至10年，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境就會(huì)發(fā)生巨大變化，十年前成功的模式，十年后變成拖后腿的情況比比皆是。
我們向行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，一定要搞清楚標(biāo)桿企業(yè)成功的背景，其中包括企業(yè)家個(gè)人能力、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能力、企業(yè)文化，以及企業(yè)當(dāng)時(shí)成功的經(jīng)營(yíng)環(huán)境等等，仔細(xì)辨別關(guān)鍵的成功要素。
在和一個(gè)剛創(chuàng)業(yè)兩三年的客戶(hù)溝通企業(yè)文化時(shí)，該客戶(hù)暗示其他咨詢(xún)公司打算給他們做個(gè)華為基本法式的文化咨詢(xún)項(xiàng)目，我忍不住笑了出來(lái)：且不說(shuō)基本法在華為內(nèi)部的運(yùn)
文章來(lái)源華夏酒報(bào)行效果如何，只要任正非還沒(méi)有離開(kāi)華為，以他懂行而又強(qiáng)勢(shì)的管理風(fēng)格，以及華為的職業(yè)化運(yùn)作模式，什么法不能推？什么法不能改？問(wèn)題是，中國(guó)有幾個(gè)企業(yè)有華為這樣強(qiáng)的執(zhí)行力。某種意義上，基本法是“果”，而不是“因”。
誠(chéng)然，許多成功企業(yè)有自己有形的文化，包括文化手冊(cè)、廠(chǎng)歌、員工手冊(cè)等等，但不等于有了這些東西，就可以成為成功企業(yè)。
轉(zhuǎn)載此文章請(qǐng)注明文章來(lái)源《華夏酒報(bào)》。
要了解更全面酒業(yè)新聞，請(qǐng)訂閱《華夏酒報(bào)》，郵發(fā)代號(hào)23-189 全國(guó)郵局（所）均可訂閱。
編輯：張怡
