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　　在普瑞特機(jī)械制造股份有限公司董事長(zhǎng)范偉國(guó)的辦公室桌上，放著一張由中國(guó)企業(yè)界精英人物合影的精致照片，里面人物有柳傳志、馬云、李開復(fù)------每當(dāng)工作閑暇之余，他都要端詳幾眼。時(shí)至今日，沒人知道，這張照片在范偉國(guó)的眼中已經(jīng)瀏覽過多少遍。
       
　　無獨(dú)有偶，在普瑞特的廠區(qū)赫然矗立著一塊石牌，牌上刻著“做中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)”九個(gè)鎏金大字。一幅珍貴的照片、一句響亮的口號(hào)，說明了什么？顯而易見，她折射出的是范偉國(guó)內(nèi)心世界的美好夢(mèng)想與遠(yuǎn)大抱負(fù)。

　　立德：德行天下

　　在不懈的追求與圓夢(mèng)人生中，范偉國(guó)把一個(gè)人的品行塑造與道德修養(yǎng)看得至關(guān)重要。特別對(duì)一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來說，他認(rèn)為責(zé)任重大，有著動(dòng)一發(fā)而牽全身的作用。為此，他把“厚德載物 德行天下”作為自己的信條，事事、時(shí)時(shí)踐行著自己的信條。

　　范偉國(guó)之所以如此看重品德的作用，除個(gè)人修養(yǎng)之外，有一件事情至今在他的腦海中難以抹去。1997年底，上級(jí)委任范偉國(guó)擔(dān)任泰安輕工機(jī)械廠（普瑞特機(jī)械公司前身）廠長(zhǎng)。擔(dān)任廠長(zhǎng)，這在許多人眼中可是美差，但對(duì)范偉國(guó)來說，他上任之始，也是他最揪心之時(shí)：那時(shí)賬面上僅有12萬元，但所欠債務(wù)卻高達(dá)3000萬元，生產(chǎn)難以為繼，企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)；他整天不是忙于應(yīng)付討要工錢的人，就是躲避逼要債務(wù)的人?！澳菚r(shí)囧困的狀況，很長(zhǎng)一段時(shí)間里壓得我喘不過氣來。企業(yè)不像企業(yè)，廠長(zhǎng)不像廠長(zhǎng)，真寒酸人吶！”每當(dāng)提起這段往事，范偉國(guó)總有一番心酸在心頭。

　　也正是有了這段經(jīng)歷，范偉國(guó)更深刻感受到一個(gè)企業(yè)掌舵人身上所肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)：要對(duì)員工、客戶、社會(huì)負(fù)責(zé)。于是，從那時(shí)起，“要做一個(gè)好廠長(zhǎng)”，在范偉國(guó)的意識(shí)中有了特別重要的意義和作用?！昂脧S長(zhǎng)最樸素的標(biāo)準(zhǔn)就是要為職工謀利益，為社會(huì)做貢獻(xiàn)，不能只考慮自己的利益，這是作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最基本的品行要求。”范偉國(guó)深有感觸地說。

　　記者與范董事長(zhǎng)是老相識(shí)，在長(zhǎng)達(dá)十幾年的采訪中，記者愈來愈發(fā)現(xiàn)范董事長(zhǎng)已不是一位單純的企業(yè)家，而更像一位有思想的學(xué)者，一位出色的的管理大家。

　　范偉國(guó)認(rèn)為：“當(dāng)今的企業(yè)普遍存在‘三多三少‘現(xiàn)象：追求利潤(rùn)的多，注重以人為本、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的少；使用人才的多，關(guān)心、培養(yǎng)人才的少；看重能力的多，注重品德的少?！彼翢o隱晦地說：“這樣不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，不利于員工素質(zhì)的提升和全面的發(fā)展，最終把人變成了錢的奴隸，唯利是圖，沒有社會(huì)責(zé)任和奉獻(xiàn)精神?！?/P>

　　在長(zhǎng)期的企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷中，范偉國(guó)總結(jié)推行“以德治企，德行天下”治企理念，確立“立德、立言、立功”做人準(zhǔn)則和行為規(guī)范，要求全廠員工特別是各級(jí)管理者注重德和行，身體力行，做出“范”兒。

　　解讀范偉國(guó)的“立德、立言、立功”，立德是放在首位的，立德即樹立品德，“對(duì)我們當(dāng)權(quán)者來說，這是行為做事的基礎(chǔ)和前提”，他解釋。管理者立德就要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀；就要樹立為企業(yè)服務(wù)，為員工服務(wù)的觀念，奉獻(xiàn)在前，享受在后。員工立德就要立足于本職工作，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　他主張?jiān)谄髽I(yè)管理中我們不單單要注重程序化、表格化的硬性管理，還要加強(qiáng)人性化，知識(shí)化的學(xué)習(xí)，更要加強(qiáng)道德和職業(yè)道德教育。企業(yè)在發(fā)展的過程中，不僅讓員工們學(xué)到技術(shù)，掌握技術(shù)，還要學(xué)好做人、立德。

　　長(zhǎng)期以來，普瑞特把道德教育建設(shè)放在公司發(fā)展過程中的首要位置，通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、職業(yè)道德培訓(xùn)等形式，從各個(gè)方面不斷加強(qiáng)對(duì)員工的教育、管束。

　　他說：“人不可有貪心，貪得無厭就危險(xiǎn)了；人必須立德，有德才能行天下。我向來認(rèn)為財(cái)富、名利這些東西都是身外之物，不是最主要的，重要的是取財(cái)要有道，出名要有德?！?/P>

　　立信：信達(dá)千里

　　在范偉國(guó)看來，一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)不能沒有立信，“立言就是為人的信條，做事的規(guī)則，它是立功的基礎(chǔ)和前提，要向上級(jí)立言，向員工立言，向客戶立言，向社會(huì)立言；立言就是要誠實(shí)守信，一諾千金，言必信，行必果?！?/P>

　　他說：“立信就是要有規(guī)矩，嚴(yán)守國(guó)家法律和企業(yè)規(guī)章，堅(jiān)持質(zhì)量、安全高于一切，堅(jiān)持客戶員工利益放在首位?！?/P>

　　范偉國(guó)視誠信為企業(yè)的生命，他認(rèn)為，“誠信鑄就長(zhǎng)青品牌，言而有信，信達(dá)千里，沒有誠信就沒有百年企業(yè)；要實(shí)現(xiàn)普瑞特公司百年經(jīng)營(yíng)的夢(mèng)想，誠信是根基，品質(zhì)是生命，品牌是靈魂?！?/P>

　　他進(jìn)一步闡述他的誠信觀。“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身就是一種信用經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，企業(yè)就越要誠實(shí)守信。人無信不立，家無信不和，企業(yè)無信不興，市場(chǎng)無信則亂。誠實(shí)守信既是一種道德規(guī)范，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和社會(huì)生活的基本準(zhǔn)則。”

　　沒有人愿意做寧愿讓自己吃虧也不愿讓別人吃虧的事，但范偉國(guó)做過。

　　那是幾年前，普瑞特公司給國(guó)際上一個(gè)著名的設(shè)備制造商做代工。最初客商要求普瑞特將產(chǎn)品拉到他們本國(guó)公司去重新組裝，理由是不能讓客戶認(rèn)為產(chǎn)品是中國(guó)企業(yè)制造。到國(guó)外組裝，客商省了錢但普瑞特增加了成本，范偉國(guó)不計(jì)較眼前的得失，但他堅(jiān)持打上自己的牌子，認(rèn)為普瑞特產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)在中國(guó)是領(lǐng)先的，在世界也是一流的，敢叫板任何品牌，沒什么可擔(dān)心的。產(chǎn)品抵達(dá)目的地后，經(jīng)安裝、試驗(yàn)，各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果均完全符合客商要求，此舉得到了國(guó)外客商充分的肯定。從此以后，該訂貨商指定產(chǎn)品必須由普瑞特公司定制。      范偉國(guó)常說，賺錢容易，可贏得誠信就難了。有時(shí)，為了確保工期，工人做飛機(jī)趕到施工現(xiàn)場(chǎng)是常有的事。當(dāng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算成本時(shí)，他說：“成本好算，誠信難取，為了客戶的利益，為了承諾，一切都值得?！?/P>

　　業(yè)內(nèi)人這樣評(píng)價(jià)普瑞特：論技術(shù)、品質(zhì)、規(guī)模，普瑞特在業(yè)內(nèi)都是龍頭老大，但更無人能敵的是他們誠信的品行。厚德載物，誠信致遠(yuǎn)，普瑞特和他的掌門人范偉國(guó)算是一個(gè)典范。

　　此話說到了根本。很多人多次問范偉國(guó)：“普瑞特這艘中國(guó)最大最先進(jìn)的薄壁容器制造航母是怎樣煉成的？”他總是很干脆地回答：“是靠誠信的品質(zhì)、誠信的服務(wù)打造而成的”

　　立功：功報(bào)社會(huì)

　　“人在世上走一回，不能沒有夢(mèng)想和追求，不能沒有斬獲，哪怕一點(diǎn)點(diǎn)成功，也是實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值，令人欣慰?！狈秱?guó)經(jīng)常這樣勉勵(lì)自己和別人。

　　由此，范偉國(guó)的“立功”的理念脫穎而出。

　　他闡述：“立功就是在自己的本職工作中創(chuàng)造出卓越的成績(jī)。用三句話來概括，一是立功的思想，即當(dāng)官的目的是什么？做事的訴求是什么？二是立功的能力，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的創(chuàng)造性工作能力，‘發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是能力’。三是立功就要有干的過程，要有愿干、敢干、慎干的理念。

　　談?wù)摿⒐θ菀祝嬲龀龀煽?jī)并非易事。提及當(dāng)初研發(fā)推出食品用不銹鋼薄壁容器，范偉國(guó)很有一番苦中在心頭。

　　他說：“不銹鋼薄壁容器是伴隨著人們對(duì)食品生產(chǎn)的潔凈化、美觀化、舒適化的要求而發(fā)展的。從目前來看，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展其實(shí)還是很不成熟的，很多人對(duì)薄壁容器還缺少理解，“不漏就行”的觀點(diǎn)模糊了產(chǎn)品在技術(shù)上的高低差異，也容易造成設(shè)計(jì)上走向極端，導(dǎo)致不安全現(xiàn)象存在。也有些小企業(yè)為賺錢，不擇手段，人為地降低板厚，從而搶合同，但由此給客戶帶來許多安全隱患?！?/P>

　　“我們生產(chǎn)的目的不單是為了盈利，也必須擔(dān)當(dāng)一定的社會(huì)責(zé)任。為了使容器做得更潔凈、衛(wèi)生，我們?cè)卺劸骑嬃闲袠I(yè)率先導(dǎo)入了國(guó)外“食品級(jí)”的概念，推廣潔凈化、安全性生產(chǎn)?，F(xiàn)在看來，我們這一步走對(duì)了，引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展潮流。下一步，我們要在食品容器的無菌化上下功夫，滿足這方向的需要?！狈秱?guó)表示：“隨著食品級(jí)概念的普及以及節(jié)能環(huán)保降文章來源中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng)低造價(jià)等理念在整個(gè)行業(yè)的推廣，不銹鋼薄壁容器會(huì)有很大的市場(chǎng)和發(fā)展。實(shí)質(zhì)上，要做到外觀漂亮，內(nèi)部潔凈、衛(wèi)生、易清洗和管理、安全可靠，還是有很高的技術(shù)含量的，在設(shè)計(jì)上需要大量嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的結(jié)構(gòu)和強(qiáng)度設(shè)計(jì)。我們作為行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)就要盡到正確引導(dǎo)國(guó)內(nèi)行業(yè)健康發(fā)展的責(zé)任和義務(wù)。”

　　范偉國(guó)表示：“做任何產(chǎn)品都要首先考慮客戶和社會(huì)的利益，汶川地震后，我們注重了各種自然災(zāi)害影響的研究，完善產(chǎn)品抗自然災(zāi)害的能力；對(duì)白酒的安全問題，我們?cè)诋a(chǎn)品的設(shè)計(jì)上、在焊接工藝和檢驗(yàn)檢查的質(zhì)量控制上，著重進(jìn)行加強(qiáng)。這就是一種責(zé)任！ ”

　　在這種“立功”思想引導(dǎo)下，范偉國(guó)帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)秉承“追求完美，致力服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，以“技術(shù)永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”為目標(biāo)，銳意拼搏，精細(xì)管理，企業(yè)獲得了中國(guó)馳名商標(biāo)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品加工裝備研發(fā)中心、山東省重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)中心、山東省工程技術(shù)研究中心等一系列榮譽(yù)稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)跨越發(fā)展，精心打造出國(guó)內(nèi)行業(yè)“最先進(jìn)的加工基地、最好的產(chǎn)品質(zhì)量、最雄厚的技術(shù)力量、最優(yōu)秀的服務(wù)體系”。

　　首先在“科技創(chuàng)新興企”的發(fā)展戰(zhàn)略中勇立頭功。范偉國(guó)響亮提出了“打贏現(xiàn)代信息條件下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”的戰(zhàn)略思想，在泰安高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了占地120畝和160畝地兩個(gè)現(xiàn)代化制造基地，投資1000萬元引進(jìn)最先進(jìn)的數(shù)控激光焊接和切割機(jī)，建設(shè)了國(guó)內(nèi)同行業(yè)最先進(jìn)的數(shù)控激光及智能化加工技術(shù)生產(chǎn)線，自主開發(fā)了不銹鋼拋光工藝和不銹鋼水焊接法等新技術(shù)、新工藝，將最先進(jìn)的設(shè)備和工藝應(yīng)用到行業(yè)中來，提升了整個(gè)行業(yè)的裝備水平。

　　普瑞特大規(guī)模采用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以提高設(shè)計(jì)與研發(fā)的效率。多年來，普瑞特與聯(lián)想集團(tuán)、武漢開目等國(guó)內(nèi)外知名IT公司合作，在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)施了ERP、CAPP、PDM、三維設(shè)計(jì)、有限元分析等信息化導(dǎo)入和資源整合，實(shí)現(xiàn)了銷售、采購、生產(chǎn)管理、工藝管理、成本管理、服務(wù)管理的信息集成，使生產(chǎn)效率、新產(chǎn)品開發(fā)能力和周期、工藝流程都得到了很大的提升和優(yōu)化。

　　其次建立最優(yōu)秀的服務(wù)體系和一流技術(shù)團(tuán)隊(duì)。目前企業(yè)擁有專長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)人才、技能工人二百余人，其中中高級(jí)工程師三十余人，本科畢業(yè)生六十余名。配備了一支焊接技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，聚集了一批國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的施工人員。

　　他們以滿足客戶“個(gè)性化”、“異型化”和“交鑰匙工程”要求為標(biāo)準(zhǔn)，建立快速反應(yīng)“高質(zhì)量、高效率”、 “規(guī)模制造、精益制造”的生產(chǎn)運(yùn)作體系；從而形成了一套完整的從設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、安裝、售后服務(wù)到與各方配合施工的制造、服務(wù)體系，促進(jìn)了工程制造與施工的完善融合，保證了項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

　　面對(duì)行業(yè)的發(fā)展，范偉國(guó)提出了“用我們的智慧和創(chuàng)造，提升食品裝備技術(shù)水平，促進(jìn)國(guó)人的身體健康”的企業(yè)責(zé)任和愿景，目標(biāo)是“在提高企業(yè)核心技術(shù)、增強(qiáng)裝備先進(jìn)性的基礎(chǔ)上，為我國(guó)的食品工業(yè)的發(fā)展提供安全可靠、節(jié)能環(huán)保、智能檢測(cè)、自動(dòng)化程度高、系統(tǒng)適配的更加先進(jìn)成套裝備”。 
 
　　憧憬未來，范偉國(guó)為今后的發(fā)展描繪了一幅宏偉的藍(lán)圖：力爭(zhēng)到2015年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入25億元，2017年銷售收入達(dá)到50億元，2020年，銷售收入再翻一番實(shí)現(xiàn)100億元，跨入百億企業(yè)行列，為中國(guó)食品工業(yè)的發(fā)展承擔(dān)更多的責(zé)任、貢獻(xiàn)更大的力量！