新華社鄭州１０月１２日專電（記者張興軍、梁鵬）正在此間研討中國白酒行業(yè)發(fā)展趨勢的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來五到十年是中國白酒業(yè)的重要發(fā)展期，屆時(shí)越來越多的新興資本將繼續(xù)對白酒行業(yè)進(jìn)行滲透和重組，從而導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)可能分化為四種資本重組模式。
素有“糖酒奧運(yùn)”之稱的２００９年秋季糖酒商品交易會(huì)正在鄭州舉行，“中國酒業(yè)千商大會(huì)”是其重要內(nèi)容之一，眾多專家與會(huì)對中國酒業(yè)未來發(fā)展趨勢展開探討，河南寶豐酒業(yè)公司董事長王杰士在發(fā)言時(shí)談到了上述看法。
王杰士表示，與中國傳統(tǒng)文化息息相關(guān)是白酒產(chǎn)業(yè)的魅力所在，也是其作為一個(gè)古老產(chǎn)業(yè)，能夠在傳承數(shù)千年的基礎(chǔ)上繼續(xù)煥發(fā)活力與青春的原因所在。
“這種強(qiáng)大的生命力，不僅讓白酒行業(yè)千千萬萬的從業(yè)人員為之著迷，也越來
文章來源中國酒業(yè)新聞網(wǎng)越多地吸引了行業(yè)外的眼光。因此在過去的十年間，以及未來更長一段時(shí)期內(nèi)，越來越多的新興資本對白酒行業(yè)滲透和重組的大戲?qū)⒗^續(xù)上演。”
王杰士分析，未來一段時(shí)期內(nèi)，白酒行業(yè)可能分化為四種資本重組模式。
首先是商業(yè)力量的產(chǎn)業(yè)整合。他認(rèn)為，隨著中國商業(yè)渠道的巨大變革，快速消費(fèi)品領(lǐng)域、包括白酒行業(yè)，在未來顛覆性變革的核心就是商業(yè)渠道力量的強(qiáng)勢崛起。這些商業(yè)力量或基于對渠道的強(qiáng)大控制力，或基于對多品牌運(yùn)營的掌控能力，在酒水行業(yè)將出現(xiàn)類似家電行業(yè)國美、蘇寧之類的渠道巨頭，或者類似于帝亞吉?dú)W和保樂力加一樣的品牌運(yùn)營商。他們將攜資本優(yōu)勢，以具備一定市場基礎(chǔ)和品牌基礎(chǔ)，銷售規(guī)模在1億元以上的企業(yè)和品牌為主，實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合或資本重組。
其次是國字號(hào)巨頭的資本滲透。隨著國有企業(yè)改革的深化，中央企業(yè)等一批國字號(hào)巨頭，以其強(qiáng)大的資本和政策優(yōu)勢，將在未來的產(chǎn)業(yè)整合中扮演更為重要的角色。王杰士表示相信，在未來白酒行業(yè)中，將有可能出現(xiàn)央企的身影，他們將更多以對產(chǎn)業(yè)鏈的整合，或者基于戰(zhàn)略投資逐步滲透到白酒行業(yè)中。他們選擇的對象，將更多集中在全國性優(yōu)勢品牌，或在部分區(qū)域占據(jù)絕對優(yōu)勢的地方品牌。
第三是戰(zhàn)略投資的助推。對白酒行業(yè)的戰(zhàn)略投資，目前更多的體現(xiàn)就是外來資本對部分白酒品牌的重組。王杰士表示，此前自己憑借潔石集團(tuán)在煤炭、焦化和建材領(lǐng)域積蓄的實(shí)力，對寶豐酒業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略重組就是一個(gè)例證。
第四，財(cái)務(wù)性投資的出現(xiàn)。王杰士指出，近年來投資領(lǐng)域涌現(xiàn)出的復(fù)合性多元化投資公司和專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，在產(chǎn)業(yè)整合和企業(yè)重組上市中，扮演了重要的角色。他們對產(chǎn)業(yè)的整合或?qū)ζ髽I(yè)的重組，更多是基于財(cái)務(wù)性投資控股，而不參與企業(yè)運(yùn)營。
“應(yīng)該說，由于白酒行業(yè)２００３年之后連續(xù)六年的高速成長，我相信這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)也會(huì)吸引更多的財(cái)務(wù)投資和風(fēng)投的目光。這將成為推動(dòng)白酒行業(yè)進(jìn)一步成長的一支重要力量。”王杰士說。
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編輯：樂怡
