據統(tǒng)計，繼2008年1月青島龍海集團收購波爾多拉圖拉甘酒莊之后，中國企業(yè)又相繼收購了波爾多地區(qū)多家酒莊，還有一些中國企業(yè)對智利、德國、澳大利亞、加拿大、西班牙等國家葡萄酒市場進行調研，相信，未來會有更多的中國企業(yè)走出國門，參與海外收購。
在全球經濟一體化的背景下，我們不僅引進外資，引進國外的先進技術，借鑒先進的管理方式和適應市場經濟的經營模式，參與國際化競爭，投資國際市場，收購并購國外企業(yè)，顯示了中國企業(yè)的經濟實力以及強大的競爭力和駕馭力。對于實現(xiàn)中西文化的交流與結合，改變市場格局，摒棄傳統(tǒng)模式，實現(xiàn)多元化經營，增強企業(yè)活力和競爭力，培養(yǎng)一批復合型人才，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。
對于中國消費者來說，海外收購意味著消費觀念的改變，更大更廣闊的選擇空間。對于不同風格，不同地域的酒文化有了更深層次的了解，雖是一項海外收購的商業(yè)行為，卻又使不同的文化得以傳播，得到交流。海外收購對于國內葡萄酒市場是一針推進劑，有著積極的促進和提升作用。在殘酷的競爭中，改變落后的管理方式
文章來源華夏酒報和落后的經營模式，調整產品結構，研發(fā)新的品種，適應市場潮流，滿足消費者需求。形成從種植，選育品種到深加工，一整套的產業(yè)鏈，不僅企業(yè)得到效益，也會帶動葡萄種植以及品種的培養(yǎng)遴選，提高附加值，走出一條具有中國特色的葡萄酒產業(yè)。
收購外國酒莊是件好事，但我們也要清醒地認識到，我們所收購的酒莊并非是世界頂級葡萄酒酒莊，需要適應它國的法律法規(guī)，有效利用當地的優(yōu)勢資源，以使收購獲得利益的最大化。另外，由于購買方與出售方存在明顯的地域文化差異，要符合本土國情，融入消費者心中，勾起消費者的購買欲望，建立一個從生產到消費的完整供應鏈，是一項系統(tǒng)工程，仍需市場檢驗證明。
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編輯：苗倩
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