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不要讓連鎖成為“鎖鏈”
來(lái)源: 《華夏酒報(bào)》  2015-04-22 07:37 作者:石磊
  進(jìn)入2015年以來(lái),酒業(yè)連鎖的發(fā)展“熱度”有增無(wú)減:1919酒類直供定下了開(kāi)店500家的年度目標(biāo);華龍酒業(yè)提出從大店向社區(qū)店轉(zhuǎn)型,開(kāi)始向“萬(wàn)家門(mén)店、數(shù)千萬(wàn)會(huì)員”的宏偉目標(biāo)進(jìn)軍;酒水電商中酒網(wǎng)則向線下發(fā)力,謀劃今年擴(kuò)張千家加盟店;此前,以河南為主的酒便利正式進(jìn)軍北京市場(chǎng),擬在今年布局15文章來(lái)源華夏酒報(bào)0個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
  在這些酒業(yè)“大咖”的示范帶動(dòng)下,越來(lái)越多的經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始關(guān)注連鎖化發(fā)展,將連鎖擴(kuò)張作為自身調(diào)整的一個(gè)重要方向。于是,我們看到各種酒商連鎖的宏偉規(guī)劃,也聽(tīng)到很多針對(duì)連鎖的討論和觀點(diǎn),連鎖儼然成為酒類經(jīng)銷(xiāo)商的未來(lái)出路。
  事實(shí)未必如此,酒業(yè)市場(chǎng)上從未有過(guò)“萬(wàn)能鑰匙”,曾經(jīng)的終端、渠道、團(tuán)購(gòu)都不是,連鎖同樣不具備這樣的奇效。針對(duì)酒業(yè)連鎖的洶涌來(lái)勢(shì),已經(jīng)出現(xiàn)了一些質(zhì)疑聲音,有媒體觀察者指出,很多經(jīng)銷(xiāo)商搞的所謂“連鎖”有名無(wú)實(shí),甚至是一種新的市場(chǎng)“泡沫”,片面追求店面數(shù)量和擴(kuò)張速度,而盈利能力、盈利模式等均缺乏保障,很難保證連鎖經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性。更有些“連鎖”實(shí)際上是連而不鎖,打著連鎖的名義,店面裝修風(fēng)格卻并不統(tǒng)一,至于服務(wù)、管理等就更談不上標(biāo)準(zhǔn)化了。顯然,類似這樣的酒類連鎖并沒(méi)有多大的實(shí)際意義,也難有長(zhǎng)遠(yuǎn)生命力。
  酒類連鎖并不是近幾年才誕生的新鮮事物,以1919酒類直供、華龍酒業(yè)等為代表的經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè),確實(shí)通過(guò)這種模式取得了驕人的增長(zhǎng)業(yè)績(jī),特別是在酒業(yè)調(diào)整的低迷環(huán)境下,這種增長(zhǎng)尤其引人矚目,惹人艷羨。但這其中有一個(gè)不容忽視的前提,即經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)與連鎖模式的適應(yīng)性,換句話說(shuō),1919、華龍酒業(yè)等優(yōu)秀的樣本案例,并非有很強(qiáng)的復(fù)制性。如果一味將之作為模仿對(duì)象,連鎖有可能變成“鎖鏈”,鎖住廣大經(jīng)銷(xiāo)商的創(chuàng)造力,限制其創(chuàng)新思維和創(chuàng)新舉動(dòng)。對(duì)此,酒業(yè)確應(yīng)有所察覺(jué),謹(jǐn)慎選擇。
  應(yīng)該看到的是,中國(guó)酒業(yè)的連鎖模式發(fā)展至今,整體還不夠成熟,作為經(jīng)銷(xiāo)商在現(xiàn)階段進(jìn)入連鎖領(lǐng)域的話,運(yùn)營(yíng)盲區(qū)比較多,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)比較大。而從國(guó)際范圍來(lái)看,連鎖本身只是一種形式,并非酒商企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,比如法國(guó)的尼古拉酒窖、澳大利亞的丹墨菲連鎖專賣(mài)店、日本的愛(ài)諾卡特等,要么運(yùn)作專業(yè),要么定位精準(zhǔn),要么依托一個(gè)強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)平臺(tái)的支撐,有了核心競(jìng)爭(zhēng)力的保障,才有生存、發(fā)展的可能性。
  因此,廣大經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)待連鎖的態(tài)度應(yīng)該是量體裁衣、量力而行。與連鎖相對(duì)應(yīng)的“小而美”何嘗不是一種機(jī)會(huì)?酒業(yè)調(diào)整的大方向,是以消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),只要能夠不斷貼近消費(fèi)者,為消費(fèi)者打造更加便利快捷的購(gòu)酒途徑,為消費(fèi)者提供更舒適周到的服務(wù)體驗(yàn),就能贏得市場(chǎng)和未來(lái)。我們期待酒業(yè)廠商不斷拓展新的模式,對(duì)傳統(tǒng)模式進(jìn)行創(chuàng)新式的傳承,新方式未必不能達(dá)到“連鎖”的熱度,為酒業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)更加開(kāi)放的格局。
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編輯:苗倩
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